①本研究整合权变理论、资源基础理论及替代权衡理论等观点，结合案例研究，提出了国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效关系的概念模型。并且，与以往相关研究不同，本研究将创新战略作为一种重要的生产运营战略类型引入概念模型，对企业绩效的测量维度进行拓展，从生产运营绩效和国际竞争绩效两个维度对国际代工绩效进行度量，并对不同维度绩效之间的关系进行了探讨，从而深化了生产运营战略的理论研究。

目前对生产运营战略与绩效关系的研究主要从两个方面进行，一方面是从生产运营战略内部一致性的角度来研究其与绩效间的关系，另一方面是从生产运营战略与企业战略协调一致的角度研究其与绩效之间的关系。而将环境、生产运营战略、绩效纳入一个模型的实证研究较少。从现有研究来看，国外学者在生产运营战略与绩效关系的研究中，开始关注外部环境因素；国内尚未发现对环境、生产运营战略和绩效三者之间关系的研究。本研究针对我国国际代工制造企业的实际情况，根据已有的研究成果，结合企业访谈和案例研究，构建了国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效的概念模型。

另外，Leong，Snyder 和Ward 早在1990 年就提出了生产运营中的创新战略，并且在理论研究中受到了学者们的关注，然而在生产运营战略与绩效关系的实证研究中，创新战略一直未受到足够的重视。大多数学者在对生产运营战略进行实证研究时，主要是从成本、交货、柔性、质量四个方面对生产运营战略进行研究。本研究将创新战略作为一种重要的生产运营战略类型引入了概念模型。不仅如此，目前生产运营战略与绩效关系的实证研究中主要采用单维度来衡量企业绩效，本研究对企业绩效的测量维度进行了拓展，从生产运营绩效和国际竞争绩效两个维度对国际代工绩效进行度量，并对生产运营绩效与国际代工绩效之间的关系进行了探讨。

本研究的实证研究结果表明，这一概念模型可通过适配度检验，具有一定的普遍适用性。这一概念模型的提出对国内外有关生产运营战略的研究是一种重要的补充，从而丰富了生产运营战略研究的理论体系。

②为揭示国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效的关系，在对前人的研究量表进行总结和归纳的基础上，发展了国际代工环境、生产运营战略及国际代工绩效等研究量表。

尽管已有学者对环境、生产运营战略、绩效等相关量表进行了设计与分析，但由于生产运营战略实证研究领域多数量表来源于国外学者的相关研究，因此必须根据中国的具体环境进行适当的改进，形成适合我国企业的研究量表，以确保实证研究过程中问卷量表的信度和效度。本研究主要通过双向翻译、访谈修正量表和预测试修正量表几个步骤，发展了国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效的研究量表。(www.daowen.com)

首先，笔者广泛收集生产运营战略领域国内外使用过的变量和量表，采用“双向翻译”的方法，先将国外量表翻译成中文，再请精通英语的专家翻译成英文，经过翻译与反翻译的程序后，由笔者逐项加以对比，以确定最贴切的中文翻译。在此基础上，综合国内外相关学者的研究，并依据本研究的目的做适当的修改，形成初始的问卷量表。然后笔者通过与学术界和企业界人士的交流，听取他们的意见，对量表进行修正。之后笔者使用修正后的量表进行预测试，将信度较低的题项进行了删除，形成了最终的测量量表。大样本数据分析显示，发展的量表具有较高的信度和效度，满足研究的需要。本量表对于深入研究国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效等相关问题提供了基础和依据。

③本研究在当前中国具体的环境下，通过利用问卷调查获取数据资料，对国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效的关系进行了实证检验，深入揭示了三者之间的关系，得到了一些有意义的发现，并在一定程度上弥补了国外已有的研究成果选取国外数据作为检验依据的局限性。研究结论不仅具有重要的理论价值，而且对我国国际代工制造企业生产运营战略的实践具有很强的现实指导意义。

国外的学者采用实证的方法对生产运营战略与绩效的关系已经进行了一些研究，然而，这些研究大多针对的是西方发达国家的制造企业，并且并没有得出一致的结论。对于中国制造企业而言，由于其面临的外部环境及自身能力与西方国家的企业不同，其生产运营战略的选择及生产运营战略与企业绩效间的关系可能会与现有的研究存在差异。因此，国外学者的研究结论是否适合中国有待进一步验证。本书对中国情境下制造企业的外部环境、生产运营战略与绩效间的关系进行了验证，在一定程度上弥补了国外已有研究成果选择国外数据作为检验依据的局限性，丰富了生产运营战略研究的理论体系。

国内学者对生产运营战略的研究主要以非实证的理论探讨为主，研究结论缺乏实证支持和系统分析。本研究在理论研究、实地调研、专家访谈的基础上，通过问卷调查收集数据，并运用结构方程建模、单因素方差分析等方法对数据进行统计分析，最后得出了本研究的研究结论。整个研究具有较好的科学性和严谨性，对改变当前生产运营战略领域实证研究缺乏的现状是一个有益的探索。

不仅如此，本研究通过对国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效关系的实证检验，深入揭示了三者之间的关系：①面对环境的动态性，我国代工企业倾向于选择柔性和创新战略；面对环境的威胁性，我国代工企业倾向于选择低成本、质量和柔性战略；②柔性和创新战略对国际代工绩效具有重要的积极影响；质量战略对国际代工绩效不存在显著影响；低成本战略不仅难以提高生产运营绩效，反而可能降低国际竞争绩效；③生产运营绩效对国际竞争绩效具有显著的积极影响。上述研究结论不仅为国际代工环境、生产运营战略与国际代工绩效的定性研究提供了实证支持，而且也为我国国际代工制造企业的生产运营战略的制定和选择提供了理论依据和有益的指导。