本研究在当前中国的具体环境下，通过理论研究和实证研究，全面系统地分析了国际代工环境、生产运营战略与企业国际代工绩效的关系。整个研究过程包括理论分析、企业调研、案例研究、模型构建、问卷调查和数据分析等环节，并利用SPSS 软件和AMOS 软件进行数据统计分析。通过研究，本研究主要得出以下结论：

①国际代工环境的不确定性是影响我国制造企业生产运营战略选择的重要因素。本研究结论与Swamidass 和Newell（1987）、Ward 等（1995）、Amoako-Gyampah 和Boye（2003）的实证研究结果相一致。这说明外部环境确实影响企业生产运营战略的选择，我国代工制造企业在制定生产运营战略时，应首先考虑环境因素，并在此基础上制定出适合企业实际的生产运营战略。

同时，研究结果也表明，在不同的情境中，外部环境与生产运营战略的关系也会存在差异。面对环境的动态性，我国代工企业倾向于选择柔性和创新战略；面对环境的威胁性，我国代工企业倾向于选择低成本战略、质量战略、柔性战略。而Amoako-Gyampah 和Boye（2003）的实证研究则发现，环境的动态性对生产运营战略的选择不存在显著影响，对生产运营战略的选择影响最大的是敌意的竞争。本研究则发现，环境的动态性和威胁性都会对生产运营战略的选择产生影响。Ward 等（1995），Badri、Davis 和Davis（2000）的研究虽然发现环境的动态性和威胁性对生产运营战略的选择都会存在影响，但在具体的影响路径方面与本研究的结果也不相同。这也说明在不同的情境中，面对不同的环境，企业生产运营战略的选择也各不相同。

②低成本战略对我国制造企业的生产运营绩效未产生显著影响，低成本战略会对我国制造企业的国际竞争绩效产生负向影响。本研究结论验证了樊奇和徐学军（2008）的定性分析，并且与Chang 和Huang（2005）对我国台湾地区的研究结果相一致。本研究认为，这一研究结果给制造企业国际代工实践一定的启示，即我国制造企业通过低成本战略进入国际市场，在进入国际市场的初期，通过大规模、低成本、低价格的竞争可提高企业的绩效（刘世锦，2005；刘志彪，2005），但随着国际竞争的加剧，片面地追求成本的降低不仅难以提高我国国际代工制造企业的生产运营绩效，反而可能会降低其国际竞争绩效。

③质量战略对我国制造企业的国际代工绩效没有显著影响。本结论验证了Huo Baofeng（2007）的定性分析，并且与杨东涛等（2007）、刘希龙和季建华（2007）对中国制造企业的实证研究结果相一致。这说明产品的质量已成为订单资格要素，而非订单赢得要素。产品质量的缺陷会带来巨额损失，并失去国际代工订单，但不断提高产品质量并不能显著地提高企业的国际代工绩效。这一研究结果也说明我国国际代工制造企业的产品质量已基本上能满足国外客户的要求，继续提高产品质量并不能显著提高企业的生产运营绩效和国际竞争绩效。(www.daowen.com)

④柔性战略对我国制造企业国际代工绩效具有显著的积极影响，是影响企业国际代工绩效的重要因素。模型中潜变量之间直接路径分析的结果显示，柔性战略与制造企业的生产运营绩效和国际竞争绩效间的直接路径系数为正，且具有统计显著性。说明柔性战略对制造企业国际代工绩效具有直接的、显著的正效应。此外，效应分解说明，除直接效应外，柔性战略还通过影响生产运营绩效对代工企业的国际竞争绩效产生间接的正向影响。本结论与Swamidass 和Newell（1987），Kazen 等（2006），Liu Xilong、Ji Jianhua 和Liu Xijuan（2006），杨东涛等（2007），刘希龙和季建华（2007）实证研究结果相一致。本研究结果对我国国际代工制造企业的启示是：生产运营系统的柔性对我国制造企业的国际代工至关重要，提高生产运营系统的柔性可增强我国制造企业的竞争优势，提高企业的国际代工绩效。

⑤创新战略对我国国际代工制造企业的生产运营绩效具有显著的积极影响，但对国际竞争绩效没有显著影响。模型中路径分析的效应分解显示，创新战略对我国制造企业的国际竞争绩效的影响分为直接效应和间接效应，创新战略虽不能对制造企业的国际竞争绩效产生直接的显著影响，但创新战略对制造企业国际竞争绩效影响的总效应较高。这说明创新战略对我国制造企业的国际代工绩效具有非常重要的影响，它一方面直接影响生产运营绩效，另一方面又通过生产运营绩效间接影响企业的国际竞争绩效。本研究结论验证了“我国制造企业应不断提高创新能力”（徐学军，樊奇，2007；樊奇，徐学军，2008），“加强自主创新，提高工业整体竞争力”（李毅中，2008）等观点。本研究也表明，虽然创新战略并不能直接提高企业的国际竞争绩效，但创新战略可通过提高企业的生产运营绩效进而提高其国际竞争绩效。

⑥生产运营绩效对我国国际代工制造企业国际竞争绩效具有显著的积极影响，是影响国际竞争绩效的重要因素。本研究结论与Huo Baofeng（2007）的实证研究结果基本一致。本研究结果说明，现阶段我国国际代工制造企业的竞争优势主要来源于产品本身。我国制造企业当前应在保持低成本的同时满足国外客户对产品质量的要求。在此基础上，我国制造企业应不断提高创新能力，加强产品研发，提高生产柔性，保证准时交货，不断提高生产运营绩效，这将有助于我国代工企业国际竞争绩效的提升。