本研究有力地支持了柔性战略是影响我国制造企业国代工绩效的重要因素。生产运营系统的柔性可以使企业以较少的时间和成本应对外部环境的变化。学者们在研究柔性战略与企业绩效之间的关系时，得到了不一致的结论。有研究认为，柔性战略对提高企业绩效具有重要的作用（Swamidass 和Newell，1987；Youndt 等，1996；Kazen 等，2006），我国的一些学者针对中国制造企业的研究也得到了类似的结论（杨东涛等，2007；刘希龙和季建华，2007）。因为提高生产系统的柔性意味着企业能够对当前企业外部需求和供给的剧烈波动做出快速反应，并且还可以根据顾客的个性化要求来提高产品定制度，从而提高顾客满意度，进而提高企业绩效（刘希龙和季建华，2007）。另外一些研究则质疑生产运营的柔性战略在提高企业绩效方面的作用（Gaimon 和Singhal，1992；Pagell 和Krause，1999；Pagell 和Krause，2004）。他们认为企业的外部环境已经发现变化，生产运营的柔性战略并不能提高企业绩效。

本研究通过结构方程模型分析检验了柔性战略与我国制造企业的国际代工绩效间的关系。研究表明，柔性战略与我国制造企业的国际代工绩效间存在显著的正效应，柔性战略不仅能提高企业的生产运营绩效，而且可以提高企业的国际竞争绩效。柔性战略对企业国际竞争绩效的影响，除直接效应外（标准化系数为0.31，P<0.001），还可以通过生产运营绩效间接影响其国际竞争绩效（标准化系数：0.13 =0.31 ×0.42）。本研究结论与Swamidass 和Newell（1987）、杨东涛等（2007）、Kazen 等（2006）、刘希龙和季建华（2007）等的实证研究结果基本一致，从而支持了第一种观点。这说明柔性战略在我国制造企业国际代工过程中发挥着重要的作用，是影响我国制造企业国际代工绩效的重要因素。(www.daowen.com)