为深入了解各潜变量间的关系，笔者对变量间的直接效应（Direct Effect）和间接效应（Indirect Effect）进行分析。直接效应是指由前因变量（外源变量或内生变量）到结果变量（内生变量）的直接影响，用前因变量到结果变量的路径系数来衡量直接效应大小；间接效应（Indirect Effect），是指前因变量通过影响一个或多个中介变量而对结果变量的间接影响。当只有一个中介变量时，间接效应的大小是两个路径系数的乘积；如果中介变量不止一个，则间接效应是所有从前因变量出发，通过一个或多个中介变量后，结束于结果变量的“箭头链”上的路径系数乘积之和。通常人们主要关注变量之间的因果关系，因而就是指直接效应和间接效应。

表6-58 显示了各潜变量间的直接效应、间接效应和总效应。分析表6-59中的数据，可以看出，在本研究模型中，国际代工环境的动态性、威胁性均与低成本战略、质量战略、柔性战略、创新战略存在直接效应，它们对我国国际代工制造企业的生产运营战略的选择产生直接影响；低成本战略、质量战略、柔性战略、创新战略与生产运营战略、国际竞争绩效间也存在直接效应，说明生产运营战略会对我国制造企业的国际代工绩效产生直接影响。除直接影响外，生产运营战略还通过生产运营绩效对国际竞争绩效产生间接影响。效应分解的结果表明，低成本战略对我国制造企业的国际竞争绩效间接效应均为负值，标准化系数为-0.04；柔性战略和创新战略对我国制造企业的国际竞争绩效的间接效应均为正值，分别为0.13 和0.15。可见，生产运营战略对我国制造企业的国际竞争绩效的影响比较复杂：一方面，它会对国际竞争绩效直接产生影响；另一方面，它又通过生产运营绩效对国际竞争绩效产生影响。

表6-58　潜变量间的直接效应、间接效应和总效应(www.daowen.com)

注：ξ1—环境的动态性；ξ2—环境的威胁性；η1—低成本战略；η2—质量战略；η3—柔性战略；η4—创新战略；η5—生产运营绩效；η6—国际竞争绩效。