本书研究的是国际代工环境、生产运营战略与企业国际代工绩效的关系。除国际代工环境与生产运营战略外，还有一些因素可能对我国国际代工制造企业的绩效产生影响。由于影响因素众多，不可能一一加以研究。综合考虑研究的可行性、变量的重要性等因素，本研究选择了企业规模、行业类别、国际代工年数、国际代工合作方式这4 个特征变量，研究这几个变量对企业国际代工绩效的影响。

1.企业规模

企业的规模会对其发展和绩效产生影响，企业规模是影响其竞争力的重要因素。一般来说，规模较大的企业通常被认为具有获取高于正常利润率的能力。首先，由于市场的不完全性，它们能够通过其垄断优势，获得较高的超额利润。不仅如此，规模较大的企业能够在资本市场以较低的成本获得资金，并能以较低的成本在市场中运营。小企业拥有的资源较少，不具备规模经济的优势，它们在与规模较大的企业竞争中会处于劣势地位。对于我国国际代工制造企业而言，规模较大的企业的产品单位成本往往较低，在国际竞争中可能会具有价格优势；同时，相对规模较小的代工企业来说，规模较大的企业由于退出成本较高，因此一般具有较好的信誉优势。因此，企业的规模越大，企业的规模经济效应和信誉优势就越明显，企业的绩效可能越好。目前，企业规模划分的标准并不一致，有的以产品产量为标准，有的以销售额为标准，有的以职工人数为标准，也有的以固定资产为标准。本研究采用代工企业的员工人数作为测量企业规模的指标，分析企业规模对其国际代工绩效的影响。

2.行业类别

企业所处行业不同，其利润率同样会存在差异。不同行业的企业在运营绩效和竞争绩效的表现上会存在差异。Dess 等（1990）也认为在战略管理研究中，应考虑行业的差异导致的企业绩效差异。一些学者在对生产运营战略与绩效关系进行研究时，也对行业类别进行了控制，因而本研究将分析行业类别对制造企业运营绩效与国际竞争绩效是否会产生显著影响。在调查问卷中，对制造企业行业是根据中华人民共和国国家标准GB/T 4754—94、国民经济行业分类与代码进行划分的，分为家电行业、玩具行业、食品饮料行业等类别。(www.daowen.com)

3.国际代工年龄

企业国际代工年龄是企业国际化的属性之一。根据企业能力理论，企业的竞争优势来源于企业特有的知识和能力，而企业特有的知识和能力是随着时间的推移而逐步积累起来的。我国作为发展中国家，可以在制造企业融入全球价值链过程中“边干边学”，通过国外跨国公司的知识溢出和企业自身的组织学习，不断提高竞争优势。企业国际代工时间越长，企业的经验优势、能力优势和知识优势可能就会越强，企业的绩效也就可能越好。因此，本研究将对我国制造企业国际代工年龄与国际代工绩效间的关系进行研究，并将企业国际代工年龄界定为企业从国际代工开始到2008 年为止所经历的年数。

4.代工合作方式

国外客户与代工厂商合作方式（OEM 或ODM）涉及代工厂商是否提供产品的设计或制造技术。OEM 对我国制造企业的要求较低，我国国际代工制造企业仅从事产品的生产制造，主要凭借成本优势进入国际市场。而ODM 要求我国代工厂商不仅从事产品的生产制造，同时还从事产品的设计、研发等，此时我国国际代工产品已具备产品优势。不同代工合作方式可能会对企业的国际代工绩效产生不同影响。因此，本研究对我国制造企业国际代工合作方式与绩效间的关系进行研究。