OEM（Original Equipment Manufacturer，原始设备制造商）的基本含义是定牌加工，俗称“贴牌生产”。具体来说，就是发达国家品牌商按照一定的要求向国外制造商下订单，后者依照产品设计要求自行生产，或者把生产过程进一步分解为不同环节，分包给不同企业，产品完成后，加贴发达国家企业品牌出售。中国企业开展OEM 合作最早起源于服装业，1978 年11 月，首家来料生产加工企业——太平手袋厂在东莞建立，中国制造企业贴牌生产从此拉开了序幕。此后，广东、福建的一批中小企业充分发挥自身的比较优势，通过OEM 的生产方式，越来越多中国产品开始走出国门，走入了国际市场。

根据企业动态演化理论，技术具有隐含性知识的特征，它不容易被学习、模仿或转移，取得技术需要大量的努力、技能和资本；理解具体的企业要从理解企业的战略、结构或组织入手，企业不同，其战略也不同。战略涉及长期的承诺，并会影响到企业的结构和能力的积累。反过来，能力的长期积累也会影响到企业的战略选择。这一理论有助于理解缺乏技术能力的中国企业为什么可以通过代工方式“边干边学”，学习技术的各种隐含性知识和积累组织能力；通过“国际代工”这种较为正式的企业间承诺和协调方式，定位自己在全球化中的地位和产品分工角色，最终通过能力的长期积累进行战略转型并提升自己的市场地位。(www.daowen.com)