理论教育 养老地产项目经营方式对比分析

养老地产项目经营方式对比分析

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:对比分析各种经营方式时,策划人员首先需要列出养老地产项目可能采取的多种经营方案,并分别对各经营方式的优劣势以及各细分功能区域的价格收益进行对比分析。如某养老地产项目的不同经营方式对比分析:根据项目规划特征,项目未来可以采取3种经营方案。2)医疗中心 中国红十字基金会鼎力之作,提供先进医疗设备及技术,提供尊贵的生活保障。表3-10 项目各物业类型的经营方式及租售价格

养老地产项目经营方式对比分析

对比分析各种经营方式时,策划人员首先需要列出养老地产项目可能采取的多种经营方案,并分别对各经营方式的优劣势以及各细分功能区域的价格收益进行对比分析。如某养老地产项目的不同经营方式对比分析:

根据项目规划特征,项目未来可以采取3种经营方案。

1)销售+出租方案。

2)全部出租方案。

3)销售方案:A、C以外部分全部销售。

方案一:优化组合方案

(1)功能划分

划分为3种功能:休闲度假、低密产品、老年公寓

(2)功能定位

本项目的功能分区如图3-13所示。

1)休闲度假 A区为会所,C区为酒店。

2)老年公寓 B区为老年公寓。

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图3-13 项目功能分区

3)低密产品 D、E、F、G区为低密住宅,H区为别墅

(3)优劣势分析

1)优点

快速回收资金。

有效提升开发商市场影响力。

降低市场风险。

2)缺点 加大操作难度。

(4)市场支撑——产品

1)阳光豪华会所 汇聚国际时尚元素和文化,创造集休闲、商务为一体的多功能休憩场所。

2)医疗中心 中国红十字基金会鼎力之作,提供先进医疗设备及技术,提供尊贵的生活保障。

3)别墅、联排 户型合理紧凑,有较强市场竞争力。

4)老年公寓 从实用和舒适出发,内部布局细致,彰显上品生活。

(5)价格

本项目各物业类型的经营方式及租售价格见表3-8。

3-8 项目各物业类型的经营方式及租售价格

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方案二:全部出租

(1)功能划分

划分为两种功能:休闲度假、老年公寓。

(2)功能定位

本项目的区域划分同方案一,见图3-13。

1)休闲度假 A区为会所,C区为酒店。

2)老年公寓 B区为老年公寓,D、E、F、G、H区为高端老年公寓及别墅。

(3)优劣势分析

1)优点(www.daowen.com)

规模效应,市场影响力大。

品牌效应,树立城建良好的社会公益形象。

2)缺点

资金回收期长。

经营风险大。

盈亏刚好持平。

(4)市场支撑——产品

1)阳光豪华会所 汇聚国际时尚元素和文化,创造集休闲、商务为一体的多功能休憩场所。

2)医疗中心 中国红十字基金会鼎力之作,提供先进医疗设备及技术,提供尊贵的生活保障。

3)户型设计 以人为本,层数少,四层产品皆配备电梯,房间采光和通风良好,实用舒适,适合老年人使用。

(5)价格

本项目各物业类型的经营方式及租售价格见表3-9。

3-9 项目各物业类型的经营方式及租售价格

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方案三:全部销售

(1)功能划分

划分为3种功能:休闲度假、低密产品、老年公寓。

(2)功能定位

本项目的功能分区如图3-14所示。

1)休闲度假 A区为会所,C区为酒店。

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图3-14 项目功能分区

2)老年公寓 B区为老年公寓,D区为高端老年公寓。

3)低密产品 E、F、G区为低密住宅,H区为别墅。

(3)优劣势分析

1)优点

市场认知度高。

需求旺盛。

资金可快速回收,风险降低。

2)缺点 操作难度大。

(4)市场支撑——产品

1)阳光豪华会所 汇聚国际时尚元素和文化,创造集休闲、商务为一体的多功能休憩场所。

2)医疗中心 中国红十字基金会鼎力之作,提供先进医疗设备及技术,提供尊贵的生活保障。

3)户型设计 从实用和舒适出发,户型、外立面、内部布局等细节之外,彰显上品生活。

(5)价格

本项目各物业类型的经营方式及租售价格见表3-10。

3-10 项目各物业类型的经营方式及租售价格

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