农业经营组织制度有以下几种模式：一是人民公社制，实践证明它不能解决“搭便车”和“低效率”等难题；二是农地农户私有或农户分散承包，但这种模式不能解决农民分散经营所导致的高成本，难以抵御大市场的风险问题；三是公司（或中介组织或基地）+农户模式，这种模式未能从根本上解决农户规模过小、成本高、抵御风险能力弱的问题，这种模式的最大弊端还在于公司与农户之间由于农户处于弱势、双方的机会主义行为以及农业经营的不稳定性等导致契约具有不完全性，从而损害农民利益；四是农业企业化经营模式。农业企业是指使用一定劳动资料，独立经营，自负盈亏，从事商业性农业生产以及与农产品直接相关生产的经济组织。这些组织通常有农产品生产企业、农产品加工企业（主要指农产品初级加工企业）、农产品流通企业（即农产品的运输与销售企业）三类。农业企业化经营可以提高农业的商品化、规模化、专业化、标准化以及社会化程度，它可以解决经济中存在的农业产业结构调整主体不到位、二元经济、工农差别和农业劳动生产率低下等问题，适合当前和今后的发展需要，是较为理想的农业经营组织制度模式。当然，农业企业化经营模式的推行需要培育农民企业家、转移富余劳动力、改善农业投资软硬环境以及土地流转等多方面工作的配合，但这些都是涉及农村人力资源开发的基本方面。为稳妥起见，可以先在部分地区试行后再根据总结的经验，择机在全省推行。(www.daowen.com)