在村干部的大力宣传下，村民们的生态环保意识显著增强。28户农户（其中贫困户23户）成立了“俊熙扶贫攻坚造林专业合作社”参与实施县里的购买式造林生态扶贫工程，既帮助贫困户增加收入，又绿化环境改善生态，探索出一条生态与扶贫共促共赢贫困村脱贫的新路子。2016年，全村共落实购买式造林面积3500亩，参与造林的23户69名建档立卡贫困村民劳务总收入可达30余万元。

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脱贫攻坚和乡村振兴的主战场在农村，基层是农村方针政策的具体实施主体，其管理制度是否健全事关重大。如果农村管理水平不到位，工作效率自然就事倍功半；如果基层干部工作消极被动，成绩就会大打折扣。(www.daowen.com)

案例中的第一书记聚焦提升农村管理水平，坚持问题导向，创新方式方法，以科学的村级管理引领脱贫攻坚工作高质量推进。通过加强基层党建和完善自治制度，有效提升农村基层治理能力和管理水平；通过抓好建档立卡管理，谋好脱贫规划，提高村干部的实战能力，增强村“两委”脱贫攻坚的整体效能。楼坊坪村的经验充分说明，科学的村级管理，能够让扶贫干部始终保持良好的工作作风和昂扬的工作热情，提高扶贫工作的科学性和有效性，是脱贫攻坚取得胜利的重要基础。

[1]房瑞标，中国科协信息中心副处长。2015年7月至2017年7月任山西省岚县楼坊坪村第一书记，其间获中央直属机关优秀共产党员称号。