个人体会

驻村“第一书记”的首要职责是加强基层管理工作，健全的农村管理制度是全村工作开展的基础，也是第一书记开展工作的依靠。一是要加强基层组织建设，要健全村“两委”班子、处理好村“第一书记”和村党支部书记的关系、注重物色培养村后备干部、结合村情实际，创新基层组织生活方式。二是要提升村级治理水平，提高为民办事的能力。帮助村干部提高依法办事的科学性和效率，指导完善村规民约，弘扬文明新风，促进农村和谐稳定。三是驻村“第一书记”开展精准扶贫工作要依托派出单位资源、整合地方资源和协调社会资源，为贫困村的发展注入更多力量。(www.daowen.com)

建档立卡信息的采集和管理是精准扶贫的前提和基础，只有做好贫困人口的准确识别和管理才能使扶贫工作不跑偏。“建档立卡”的管理工作也是村级管理工作的重要内容，房瑞标以此为契机，引导村“两委”科学开展管理工作。在村内贫困户识别和建档立卡工作开展过程中，房瑞标积极协调好与扶贫工作队和村干部的工作关系，指导村干部科学识别贫困户，确保无一户错评、漏评。基本信息采集结束后，他配合扶贫工作队和包村干部，在充分调研的基础上，深入分析致贫原因，因户施策，制定贫困户个性化的帮扶方案。最终，如期完成全村32户贫困户的识别和建档立卡信息采集工作。村干部在这一过程中学到了有效的扶贫管理方法，为今后的村内事务的管理积累了经验。