基于既有产业环境和艾村贫困现状，扩大生产经营规模不具现实基础。经过对村情和产业的深入调研，王磊发现，艾村的电商户和加工户常以亲友关系为纽带，结成松散的生产经营分工，形成非正式的上下游产业链。他提出，以部分能力较强的电商户为骨干，打造相对稳定的产业链，上下游共担风险，实现规模扩张和质量提升。

个人体会

在艾村电商发展的过程中我的体会有三点。一要实事求是，切不可盲目贪高、求新、要快。必须尊重村庄历史，立足村庄实际，具体到艾村，家庭作坊作为经济发展的一个阶段，虽然有些小问题，但更要看到它从根本上改变了艾村的经济结构，符合现阶段发展的需要，加以引导可带领村庄实现脱贫。二要充分发挥群众的智慧和力量。艾村电商的发展，思路和办法其实都是从群众中来的，第一书记要做的更多的是真正地融入群众中去发现好的思路和办法，带领群众克服困难，坚定地将正确的思路和办法一步步变成现实。三要充分发挥示范作用。农村是熟人社会，榜样的力量尤其明显，在经济发展中抓好典型示范，村民看到可行、有利就会自发地跟上来。

王磊决定通过示范户的榜样作用带动童车加工、组装产业提质升级。他首先从思想较为开放活跃、有提质转型意愿的两户电商户入手，帮助他们梳理既有供应链条，确定主要零部件和工序的上下游合作关系户，以优质优价激励关系户提升产品质量、稳定供应关系。随着关键部件和工序质量的提升，两户示范户的童车产品质量显著提升，差评率大大降低，产品生命周期明显延长，取得了良好的经营效益。(www.daowen.com)

示范户的成功，带动村中其他电商户、加工户迅速跟进，纷纷寻找合作伙伴，形成了新的产业环境。一方面，质量观念深入人心，相关产品都有了初步的质量等级划分，优质优价成为主流。另一方面，产业规模迅速扩大，相关从业户数增加到约100户，从业人员超过500人，大大拓宽了村民的就业增收渠道。由于本村劳动力不能满足需求，吸引了周边村的村民到艾村打工，带动脱贫成效明显。

目前，部分以电商户为骨干的联合经营体已经初具规模，自发开始差异化竞争，通过参加展会等方式获取行业动态和市场信息，积极跟进流行产品款式，申请产品3C认证，经营活动日趋规范。

艾村成为“中国淘宝村”，实现了脱贫出列