1.理清发展思路

孙英浩通过走访了解到，后营村具有20多年的养猪历史，但养殖规模小、品质差，销售不稳定，扣除成本后，收入所剩无几。他同村“两委”班子反复讨论，拟定了“一村一品，发展特色产业合作社”的扶贫工作思路。在应急管理部扶贫领导小组的大力支持和县委县政府的帮助下，他带领村“两委”班子成员和村民代表到各地考察学习，尽职尽责地完成摸底调查工作，整理了详尽的项目资料，制定了规模化生猪养殖场、柴鸡养殖和蔬菜阳光大棚园区等产业脱贫计划。

一是新建养殖专业合作社。带动留守劳动力发展规模化生猪养殖为主、庭院式柴鸡养殖为辅，实现种养结合、综合发展。合作社与大同市著名养殖企业签订了“支部+公司+合作社+贫困户”的订单式高效发展模式，年出栏1000头，贫困户参加养殖，由企业负担猪苗、疫苗、饲料等供应并保证销售，保底收入200元/头，超出市场销售平均价格6元以上的部分，合作社分成40％，并计入总收入，年底统一向贫困户分红。

二是实施阳光大棚园区蔬菜订单生产脱贫增收工程。村里创立“村企联建”扶贫模式，与多家企业签订订单式销售合同。村民按照市场所需蔬菜及柴鸡配额，合理分配种植种类和数量。这样做既保证了销售渠道，减少了中间环节，又增加了贫困群众的收入。

三是坚定贫困户自主脱贫的信心。孙英浩与村“两委”设计了“订单式分红”“收益分红”和“奖励分红”三种分配模式。贫困户以及80岁以上无劳动能力老人可以从村集体产业收益中获得基本分红；而参加集体劳动的贫困户，除了获得务工收入即订单分红外，还能获得一定比例的奖励分红，从而提高了勤劳致富的积极性。(www.daowen.com)

2.培养致富带头人

为进一步拓宽党员干部的眼界，孙英浩利用从应急管理部申请到的党建扶贫资金，先后组织村“两委”干部、党员代表、致富带头人到天镇、榆次、太古等地参观学习，考察蔬菜大棚种植基地、生猪规模化养殖场等。不少党员干部表示，一趟参观学习既让大家看到了差距，感受到了压力，也让大家有了撸起袖子加油干、奋起直追的干劲！

党员带头致富的先锋模范作用在村民中起到的良好的示范作用，在村“两委”及党员干部的带领下，村民逐渐拧成一股绳，朝着脱贫致富的目标大踏步前进。