为帮助村“两委”班子制定出切实可行的脱贫计划，孙英浩[1]到任后用了两个月时间，走访了全村111户贫困户229名贫困人口，宣传脱贫政策，了解村情民意，查清困难和发展需求。在调研基础上，他提出了两年计划：“一年治软，两年脱贫”。

1.加强支部建设　打造战斗堡垒

贫困村要彻底摆脱贫困，激发和凝聚村民的内在动力是关键。在制定和实施脱贫计划过程中，村“两委”班子的坚强领导和党员的模范带头作用显得尤为重要。孙英浩刚驻村时，部分村“两委”干部和党员对强调基层党建工作不太理解。在他们的观念中第一书记为村里争取经费比什么都重要。针对这一情况，孙英浩没有气馁，大胆创新，带领村“两委”积极探索适合当地村情民意的工作方法和途径。

个人体会

一是机制上“育”。政府、帮扶单位、企业、带头人与贫困户之间建立有效的带贫联结机制、实现脱贫成效的长远巩固。创业致富带头人不仅要实现自己创业，还要带动贫困户增收脱贫，保证脱贫成效巩固。二是行动上“引”。把村党组织带头人和有致富能力的党员培养成致富带头人。同时，积极吸收产业带头人、种养殖大户等致富能手加入党组织，引导他们积极参与到脱贫攻坚中来，让党员成为带领困难群众脱贫的“排头兵”。三是物质上“帮”。为全村贫困户引资新建56栋阳光大棚，实施蔬菜订单生产脱贫增收工程，建立以大田为主的蔬菜生产基地，确保贫困户能种得出，销得掉，通过蔬菜种植实现脱贫致富的目标，从根本上增强脱贫的“造血”功能。

要转变村“两委”班子的发展思路，首先必须加强学习。孙英浩以“两学一做”学习教育活动为切入点，坚持为村“两委”干部和党员上党课，同时还分别组织开展了种植、养殖、厨师、家政、保姆、工艺品制作和机动车驾驶等技能培训，内容丰富、贴近实际，在村里广受欢迎。他创建了后营村“同心共建之家”微信群，要求村“两委”班子成员和党员每天轮流牵头讨论学习一个主题，同村民进行交流，以此搭建起学习交流、引领脱贫攻坚的思想平台。他以改造破败的村委会办公场所为突破口，夯实党建阵地，建起党员之家、图书室、会议室、办公室等一体化办公设施，为保障村委会运行和组织党员活动提供了可靠基地。(www.daowen.com)

要让村“两委”真正扛起带领全村脱贫致富的责任，就必须让想干事、能干事的人进到班子里来。在孙英浩主持下，村“两委”进行了换届选举，吸收1名年轻党员进入班子，确保有一个好的“带头人”和“接班人”。通过选举，村“两委”重新补齐缺位干部，并以党支部为核心，构建了村工会、村妇联、村老人协会和村民代表小组等基层组织多元融合的组织体系。孙英浩积极培养发展年轻同志入党，优化党员结构，补充新鲜血液。

2.统一班子思想　落实扶贫责任

要让村“两委”班子拧成一股绳，齐心协力谋发展，就必须健全制度，落实责任。新班子成立后，孙英浩指导村党支部落实好“三会一课”制度，定期组织开展主题党日和专题学习，强化对党员的教育引导。在他带领下，村“两委”建立健全了村务公开制度、民主决策制度、党员学习制度等规章制度，实行了村委会每周一工作例会制度，制定每周工作清单，落实工作责任。

2018年7月，在后营村党员之家开展过好政治生日，重温入党誓词活动

村“两委”还对全村脱贫攻坚文书进行收集、整理和归档，重新完善上墙图表信息。他们制作了精准扶贫“示意图”，对贫困家庭收入、致贫原因和帮扶干部、帮扶措施、脱贫时限等在村务公开栏公示，让扶贫攻坚目标、任务、措施、职责上墙，接受村民监督，促进村“两委”任务落实。