为了找准龙安柚经济效益低迷病根，金达芾到村后第二天就马不停蹄地开展调研。此后一个月的时间里，他带着工作队遍访所有在村农户和附近因柚致富的先进村。通过向群众取经、向干部问计，金达芾抓住了革新村龙安柚产业发展的“病根”——由于之前柚子销售乏力，严重地打击了农民种养管护的积极性，产业陷入了“销售难—没人管—品质下降—销售更难”的恶性循环。

个人体会

关键是要培养农村基层经济组织的长远眼光和市场思维。短期来看可以靠政策扶上马，中期来看可以靠驻村干部送一程，长期来看要靠村干部、带头人自主发展。一是选对方向。比如川东北地区物产丰富，交通便捷，自然资源决定了比较适合发展农村电商；二是找准模式，要善于利用好社会分工，勇于把不擅长做的事分包给专业团队，建立互利共赢长效模式，真正促进村级经济体逐渐市场化；三是立足长远，一方面要抓好骨干队伍建设，提前谋划人才储备，规避“人走茶凉”的风险，另一方面，还要注意在实践中不断提高村级集体经济组织管理者能力、视野，使其符合自主发展的要求。

“别的村把柚子树当宝，我们村把柚子树当草，这怎么能不穷？”金达芾认识到，要把革新村的龙安柚搞起来，首先就是要提振村民信心。要提振信心，光靠思想动员是不够的，还要用效益说话。金达芾解决这个问题的思路就是“向管理要效益，用效益聚人心”。(www.daowen.com)

金达芾从城里找来了做花茶的企业，从农户手里高价收购柚子花，联合研制柚花茶，提高村民在开花期主动疏花的积极性。到了挂小果的时候，金达芾通过商务部联系医药企业，将小柚果烘晒成药材“柚枳实”卖给企业，既能助农增收，又带动了村民疏果，提高果树管理水平。

在金达芾带领下革新村摸索出了一条“柚花制茶、小果入药、水果电商、废果循环、种养一体”的绿色生态全产业链，大大提高产业附加值，让群众在每个环节都能切实受益。

金达芾与驻村工作队一起打包革新村第一件电商产品