联合经营方式与自营商品经营方式相比较，具有以下特点：

（1）商品流通企业一般不需要提供资金购买待出售商品，而是只提供商品销售的场所，但与单纯场地出租不同的是，商品流通企业直接参与商品供应商的收益分成。

（2）商品流通企业没有库存商品管理环节，所有商品的进货、存储均由商品供应商自行负责管理。商品是由生产企业或者批发商直接带到经营场所的，商品流通企业既省去了商品购进环节，也不需要负责库存商品的管理，同时又节约了库存商品的管理成本，但需要负责库存的管理。

（3）联营方式下的人员配置不同于自营方式。在联营方式下，商品销售人员一般是由商品提供者配备，商品流通企业的人员只需要从事销售的辅助工作，不直接参与商品的销售工作。商品流通企业也不负责发放商品销售人员的工资。(www.daowen.com)

（4）货款结算由商品流通企业控制。虽然商品流通企业不直接参与商品的销售工作，但是所有商品销售后的款项结算工作均由商品流通企业负责，即消费者不是与商品提供者之间办理货款结算，而是向提供商品销售场所的商品流通企业支付款项。

（5）商品流通企业与联营方采取先销售后结算的方式结算货款。参与联营的供货商一般按月与商品流通企业结算货款，商品流通企业既省去了采购环节，也节约了采购资金。

从上述联营方式的特点可以看出，在该方式中，商品流通企业不仅不需要将大量的资金积压在商品上，避免了资金周转不畅，而且可以保证企业经营成果的实现，同时与自营方式相比较，也不需要雇佣大量的销售人员，所以这种经营方式在我国已经为许多大型商品零售企业所采用。