教学目的

通过本章的学习，学生将能够：

1.理解“走出去”战略的必要性和作用。

2.掌握中国企业对外直接投资的发展过程和特点。

3.了解中国对外直接投资的管理。

4.了解企业国际竞争力的概念及其同对外直接投资的关系。(www.daowen.com)

5.掌握海外企业经营本地化的含义和内容。

引导案例

汤臣倍健公司经营以蛋白质、维生素、矿物质等功能性膳食营养补充食品为主，并依据人群、成分、需求的不同提供个性化营养咨询。Life-Space Group Pty Ltd（以下简称LSG）以生产和销售益生菌产品为主，同时涉及鱼油、精油、维生素营养液等健康食品及综合保健品。汤臣倍健公司于2018年开始，以现金对价支付的方式向LSG购买100％的股权。首先，汤臣倍健向4家境内私募股权投资（PE）公司发起融资，以私募并购基金的方式创立广州汤臣佰盛有限公司；其次，汤臣倍健通过控股子公司汤臣佰盛向澳大利亚全资子公司Australia by Saint Pty Ltd（以下简称澳大利亚佰盛）进行现金增资，由澳大利亚佰盛出资收购LSG 100％的股权；最后，汤臣倍健发行股份购买4家PE（私募股权投资）公司持有的汤臣佰盛46.67％的股权，PE公司换股退出，汤臣倍健则通过100％ 控股子公司汤臣佰盛实现了对LSG的股权收购。

（资料来源：宋佳.跨国并购的风险控制分析——以汤臣倍健跨国并购LSG为例.经营与管理，2021（1）：18-24.）

请思考：汤臣倍健为何并购LSG公司？