理论教育 跨国公司:概念与类型介绍

跨国公司:概念与类型介绍

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:加工制造型跨国公司主要从事产品的加工制作,在第二次世界大战后,这种类型的跨国公司得以迅猛发展。民族中心型跨国公司的所有决策主要考虑母公司的权益;民族多元型跨国公司的决策以众多子公司的权益为主;全球战略型跨国公司的决策以公司的全球利益为主,这种类型的决策较为合理,目前为大多数跨国公司所采用。区域型跨国公司的活动范围主要局限在特定区域;全球型跨国公司是以整个世界市场作为其生产经营活动的空间。

跨国公司:概念与类型介绍

(一)跨国公司的概念

国际上对跨国公司有许多叫法,如全球公司、国际公司、多国公司、宇宙公司等,各种机构和众多学者根据不同的标准对跨国公司给出了各种各样的定义。给跨国公司下定义的三种主要标准简单介绍如下:

1.结构标准

在结构标准体系下,跨国公司应该满足下面几个条件中的至少一个:

(1)在两个以上的国家经营业务;

(2)公司的所有权为两个以上国籍的人所拥有;

(3)公司的高级经理人员来自两个以上的国家;

(4)公司的组织形式以全球性地区结构和全球性产品结构为基础。

2.业绩标准

业绩标准是指凡是跨国公司,其在国外的生产值、销售额、利润额、资产额或雇员人数所占的比例必须达到某一个百分比以上,百分比具体应为多少目前并无统一的认识,实践中采用25%作为衡量标准的较多。

3.行为标准(www.daowen.com)

行为标准指跨国公司应该具有全球战略目标和动机,以全球范围内的整体利益最大化为原则,用一视同仁的态度对待世界各地的商业机会和分支机构。

综合各种观点,跨国公司是指这样一种企业,它在两个或两个以上的国家从事经营活动,它有一个统一的中央决策体系和全球战略目标,其遍布全球的各个实体共同分享资源和信息并分担相应的责任。

(二)跨国公司的类型

跨国公司的分类方式多种多样,从不同的角度,可以使用不同的分类标准:

法律形式,跨国公司可以分为母分公司型和母子公司型。母分公司型的组织模式适用于银行保险金融企业的跨国经营;母子公司型的组织模式则比较适合工业企业。

按照跨国公司重点经营项目类别,可将其分为资源开发型、加工制造型以及服务提供型。资源开发型跨国公司的主要目的通常是获取跨国公司母国短缺的资源,或是能够获得高收益的资源,主要涉及种植业、采矿业、石油燃料等。加工制造型跨国公司主要从事产品的加工制作,在第二次世界大战后,这种类型的跨国公司得以迅猛发展。随着全球化的不断深化,国际分工越来越细化,加工制造型跨国公司几乎囊括了所有类型的产品。服务提供型跨国公司是指从事非物质产品的生产创造,为国际市场提供各种服务,如技术、信息、咨询、管理等无形产品的跨国公司。跨国银行、保险公司律师事务所、咨询公司等都属于这一类别。自20世纪70年代起,随着服务业的发展,此类跨国公司业务也迅速发展壮大。

按决策机构的策略取向划分。20世纪60年代末,美国经济学家霍华德·巴尔·马特(Howard Perl Mutter)还提出了按照跨国公司的决策方式,可将其分为民族中心型、民族多元型、全球战略型。民族中心型跨国公司的所有决策主要考虑母公司的权益;民族多元型跨国公司的决策以众多子公司的权益为主;全球战略型跨国公司的决策以公司的全球利益为主,这种类型的决策较为合理,目前为大多数跨国公司所采用。

按照跨国公司内部结构,可分为横向型跨国公司、垂直型跨国公司以及混合型跨国公司三种。横向型跨国公司是指企业在不同国家基本经营同种行业,生产同类商品。这种企业的母公司与子公司所生产的产品基本相同,所用到的技术、原料等也基本相同。产品通常相对简单,为了降低生产或运输成本而选择在不同国家生产。垂直型跨国公司通常是在整个企业内部,母公司和子公司所制造的产品不是完全同类的产品,或经营着不同类型的业务。其产品生产过程的不同阶段多是在不同国家完成的,企业内部各公司之间存在着有机联系。混合型跨国公司的内部生产及经营结构十分复杂,母公司与子公司、子公司与子公司之间无法简单按照水平型或垂直型划分。这类跨国公司所涉及的行业领域众多,有时会给企业的全球统一管理和控制带来不便,甚至有时还要协调内部子公司之间的利益竞争。

按生产经营的空间分布范围划分。在这种标准下,跨国公司可以分为区域型和全球型。区域型跨国公司的活动范围主要局限在特定区域;全球型跨国公司是以整个世界市场作为其生产经营活动的空间。

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