理论教育 打造聪明好学的员工,助力企业创新发展

打造聪明好学的员工,助力企业创新发展

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:微软在招聘时,颇为青睐“聪明人”。这种“聪明人”,并非在招聘时就已经是某一方面的专家,而是一个积极进取的“学习快手”。而微软的成功也正是离不开那些聪明好学的员工。虽然每一个公司聘用员工的初衷都是希望他们能够很好地完成任务,但是他们更看重的是一个会思考、爱学习的员工,只有这样,公司才能不断地创新,才能取得更大的效益。

打造聪明好学的员工,助力企业创新发展

微软在招聘时,颇为青睐“聪明人”。这种“聪明人”,并非在招聘时就已经是某一方面的专家,而是一个积极进取的“学习快手”。一个能在短时间内,主动学习更多的有关工作范围知识的人,一个不单纯依赖公司培训,主动提高自身技能的人。

所以,比尔•盖茨引以自豪的并不是自己拥有的财富,而是他那些出色的员工。他的理想是把全世界那些最优秀的计算机人才网络到自己的部下,让他们去创造那些人们难以想象的美好未来。而微软的成功也正是离不开那些聪明好学的员工。

在工作中,领导总是偏爱那些聪明而又好学的员工,就好像老师总是喜欢那些聪明好学的学生一样。对于公司而言,拥有聪明好学的员工就等于拥有了旺盛的生命力,这些员工能够为企业带来更多的创新能力,这就相当于企业拥有了不断发展的原动力

但在现实中,往往会有很多聪明的人,一生却做着平庸的事。因为,他们虽然天分很高,却没有意识到自己应该在工作中不断学习进取,只是每日为了薪水而工作,注定一辈子总是平平庸庸。虽然每一个公司聘用员工的初衷都是希望他们能够很好地完成任务,但是他们更看重的是一个会思考、爱学习的员工,只有这样,公司才能不断地创新,才能取得更大的效益。

塞尔玛利特是美国的一名科学家,在小的时候,因为家境贫寒,所以没有读很多书,而是直接进入工厂做了一名车工。在当时看来,一个未满15岁的孩子当车工并非是一件简单的工作。刚开始他是一窍不通,但是他特别勤奋,从来都不愿错过任何一个学习的机会。渐渐地,他成为一名技术娴熟的车工。可是,他并不满足于现状,而是对生产机器产生了兴趣,并发现了其中的诸多不足。他决定通过自己的努力改变这些不足。经过数十年如一日的奋斗,塞尔玛利特不但成为一名非常有名的工程师,还是一个拥有多项发明的科学家。而他在自我评价时说:“天生条件很差,知识比较缺乏,我取得的成就完全是靠自己积极进取。但是,这至少说明我具有发明创造这方面的潜能。我通过积极地创造,将这些才能淋漓尽致地发挥出来了。”

知识经济的到来,新技术、新产品不断开发,人们的工作性质也发生了变化,传统的知识和经验已经无法再胜任现在的工作。同样,企业对人才的要求也越来越高,没有学习能力的人很快就会被市场淘汰。所以要想做企业中的一名好员工,就要做一名好学生,无论你过去的工作经验多么丰富,专业知识多么过硬,那只代表你的过去,在知识折旧率非常高的今天,员工要想保持工作能力就必须持续地学习。(www.daowen.com)

一个人没有经验不可怕,没有能力不可怕,没有钱,没有职位都不可怕,只要他愿意学习,从学习中提升能力,从学习中积累经验,从学习中创造财富,在学习中提高自己,那么一切问题都可以迎刃而解。所以未来的员工是学生。如果你真的能做一名好学生,那么你的上司、你的领导者也会特别愿意教你知识,帮你成长。因为每一个老师都希望他的学生变得很优秀,如果你是一位好学上进的学生,那么一定会遇到耐心教育的老师。

在勤奋和好学的基础上,员工也自然而然会在实际工作中产生新思路、新做法,这样的员工才称得上是优秀的员工,才不失竞争力。

工作感悟

聪明才智不在于知识渊博。我们不可能什么都知道。聪明才智不在于尽量地多知道,而在于知道最必要的东西,知道哪些东西不重要,哪些东西根本不需要。

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