理论教育 如何做一个忠诚的职场人?

如何做一个忠诚的职场人?

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:秦小姐毕业于某名牌大学广告专业,本科学历,在两个月前跳槽到一家大型企业担任内刊编辑。令秦小姐满意的是,虽然这家公司很小,但是福利待遇很好。秦小姐想,虽然这份工作背离了自己的专业,但毕竟是大企业,相对来说工作也要轻松稳定得多,而且文字工作又是自己的特长。但跳槽之后,秦小姐发现这里的一切都没有想象中的那么好。感觉不能发挥才干的她决定再次跳槽。但是像上例中的秦小姐,显然就成为跳槽的失败者。

如何做一个忠诚的职场人?

在竞争日益激烈、人才流动逐渐增大的现代职场,跳槽对大多数公司员工来说都是难免的。很多人不会在一个公司待一辈子。俗话说:“人往高处走,水往低处流”,每个人都希望踏上更高的台阶,选择一份最适合自己能力、兴趣、爱好和个性特征的工作。

为了改变环境,寻求新的发展,职场中很多人都加入到跳槽的大军中。一次两次的跳槽对个人来说是利大于弊,但是如果过于频繁的跳槽,那么就是弊大于利了。因为工作能力的培养,都需要经过一个相对较长的时间才能真正掌握,如果频繁地更换工作,会使个人能力得不到激励和提升,最后在频频的跳槽中一事无成,同时还会造成在业界的口碑变差。此外,每一次跳槽之后,都要重新适应新公司的环境,重新打造自己的关系网,很难拥有同事之间珍贵的友情,也难以得到老板的信任。所以每个人在跳槽之前一定要经过深思熟虑,根据自身的情况和外界的因素权衡利弊。

总括起来员工跳槽的原因有以下几点:

一、薪酬问题

有很多人认为员工离开公司是因为老板不好或是职业发展受限。但是根据最新的一项调查表明薪酬问题是员工离开公司最主要的原因。因为薪酬是一个员工自身价值的体现,虽然企业经常提倡员工要无私,但薪酬是员工维持自身生活水准最基本的条件。而且薪酬是吸引员工努力工作的主要因素,如果他们的付出与薪酬不成正比例,那么就自然影响其工作热情和自主能力的发挥。

二、职业发展

职业发展受限,主要有三种情况:

1.为职业发展方向调整而跳槽。主要是针对那些刚参加工作不久的人群,由于他们在开始找工作的时候对自身的定位很模糊,等工作了一段时间之后发现自己并不适应目前这个行业,所以就跳槽寻找适合自己的职业。

2.为职业发展空间而跳槽。由于目前工作岗位发展空间太小,不能积累职业竞争力,对以后的发展造成了严重危机,所以跳槽也就成为必然。

3.为职业发展机会而跳槽。有些员工学习能力很强,事业心也很强,但目前所在的单位却不能给自己提供良好的晋升机会和培训机会。

三、人际关系(www.daowen.com)

这里的人际关系包括与老板的关系,与同事的关系。如果在公司里处理不好这些关系会对自己的发展造成不利的影响,但遇到这种情况跳槽并不是最好的选择。因为人际关系不和谐往往是因为自己没有处理好,如果一味地回避,即使跳槽成功了,这样的情况还会伴随着出现。所以,如果遇到这种情况首先要学会处理人际关系。

因为跳槽的员工所从事的行业不同,跳槽的原因也有一定的倾向性。例如在消费品企业,因为该行业快速发展,不得不在人才上开展竞争,所以挖墙脚成为引起跳槽的主要原因。而在医疗生命科学领域,职业发展受限制成为员工跳槽的主要原因,这很大程度上也是由于该行业正在进行大规模的重组和机制改革。在电信和信息技术领域,重组也是员工流动的重要原因。

对于跳槽的员工来说,开始一份新工作最尴尬的就是他们可能会发现,之前的工作可能更好或他们所期待的改变并没有发生。

秦小姐毕业于某名牌大学广告专业,本科学历,在两个月前跳槽到一家大型企业担任内刊编辑。

原来在一年前,秦小姐大学刚毕业时来到杭州找工作,她先去了一家规模很小的广告公司做文案策划的工作。令秦小姐满意的是,虽然这家公司很小,但是福利待遇很好。又因为她所学的专业和工作对口,工作非常出色,并且深受老板的赏识。但是,在一次偶然的机会,她得到了一家知名企业的聘书,请她到该公司担任内刊编辑。秦小姐想,虽然这份工作背离了自己的专业,但毕竟是大企业,相对来说工作也要轻松稳定得多,而且文字工作又是自己的特长。最后,她在老板一再挽留下依然跳槽到了那家大企业。

但跳槽之后,秦小姐发现这里的一切都没有想象中的那么好。她的工作内容只是每天写一些企业自我吹嘘的报道,枯燥无聊,很难有什么可以出彩的地方。感觉不能发挥才干的她决定再次跳槽。

目前,跳槽成为商界的流行趋势,许多人的心里都蠢蠢欲动。但是像上例中的秦小姐,显然就成为跳槽的失败者。如果员工在更换工作后不久再次跳槽,这对他们找的新工作会带来不利的影响,所以,大家在跳槽之前一定要慎重考虑,权衡利弊地进行一番比较之后再做出决定,千万不要盲目地跟风。

工作感悟

你是不是一个跳槽狂人呢?如果是,那么你并非是工作上的狂人,而是一个失败者。因为跳一次槽,你就等于重新开始一次,这样注定你将一事无成。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈