日本软银公司董事长孙正义曾说过：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”执行力这个词原创自美国。通俗地说，执行就是做成一件事，执行力就是做成事的能力。检验执行力的标准即：是否能按时、按质、按量完成任务。执行力是一个概括性很强的概念，其中包含个人执行力和企业执行力两个层次。执行力要求由上而下贯穿每一个环节，要求公司的每一个员工在执行的各个阶段都一丝不苟，在每个环节都谨慎细微，只有个人执行力的增强，才能提升企业执行力，提高企业的生命力及竞争力。

执行力是企业员工的一种基本能力。评价一个人的执行力，主要从三个方面观察：反应及时行动快；理解到位效率高；追求卓越好胜心强。只要这个员工在执行工作的时候表现出以上三个方面所要求的，那么他就是一个执行力很强的人。

有这样一个小故事：

很久以前，海边生活着一个老渔夫，他每天都要出去捕鱼。这个老渔夫捕鱼时有一个习惯，那就是在捕鱼前一定要喝两口白酒，然后再趁着酒劲下海捕鱼，这样他捕鱼时才会精神抖擞。老渔夫一直这样生活着，每天都觉得舒心快乐。

有一天老渔夫像往常一样又来到了海边，他正要喝酒的时候，突然听到了一种凄厉的叫声。他顺着声音找过去，发现就在他用来捕鱼的船边有一条蛇，蛇的嘴里叼着一只青蛙，凄厉的叫声是垂死挣扎的青蛙发出的。见到这种情景，老渔夫顿生恻隐之心，他心里暗暗想着，“怎么办，我得救它。可是，如果我把蛇打死，蛇也是生命呀！”情急之下，老渔夫突然想到了一个招数，他往酒杯里倒了两滴酒，接着马上跑到蛇面前，冲着蛇嘴将酒滴了下去。蛇一闻见酒香，就把嘴张开了，青蛙顺势跑掉了。

看到这个结果，老渔夫非常高兴，觉得自己真是做了一件一举两得的好事。正在老渔夫自我得意的时候，他又听见了凄厉的叫声，而且这次的声音比刚才的声音还要高亢。他走过去一看，发现刚刚游走的蛇又回来了，它的嘴里叼着两只青蛙，瞪着两只眼睛看着老渔夫。(www.daowen.com)

老渔夫一看蛇的表情，马上明白了怎么回事。“原来是蛇领会错了我的意思，我本来是想救青蛙，才给你点酒喝。结果你以为叼一只青蛙我会给你两滴酒喝，叼两只青蛙就可以得到更多的酒。”

这个故事告诉我们，在工作的时候，不但要有敏锐的思维和较强的执行力，同时还需要正确领会上级的意图并有正确的执行方法，只有这样才能达到最好的效果。

如果没有较强的执行力，即使再伟大的战略目标也终究是纸上谈兵。因此，作为一名员工，我们有义务提高自己的执行力，同时也是在提高自己的核心竞争力。

工作感悟

执行力就是竞争力。这就要求员工在工作中没有任何借口的去执行并完成自己的任务。只有较强的执行力，工作才能在保时保质的情况下完美的完成，而一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。