“只要站在风口猪也能飞起来。”这句话广为流传，用在企业发展上，大抵意思为，只要找准并站在风口上，企业就会迈上一个新台阶。自2014年始，这一风口无疑是“移动互联网+”。借助“移动互联网+”这股东风，各类O2O企业如雨后春笋般冒出。

传统行业在“移动互联网+”的引导下，各出奇招。而随着凉茶企业在“移动互联网+”领域的大胆尝鲜，也引得各大巨头纷纷展开行动。

凉茶企业王老吉，牵手百度外卖、当当网等，借助其凉茶庞大的用户资源，布局“移动互联网+”战略。同时，不遗余力地进行宣传，在广州举办“超吉+战略发布暨传统行业互联网+”高峰论坛，旨在借此机会拉开向互联网转型的序幕。

王老吉除了牵手众多移动互联网企业推广产品，还建立了超级联盟平台。该平台分为三部分：电商入口、内容通道和互动服务。消费者可以在平台上购买产品、分享美食等。功夫不负有心人，一番苦心得到回报，2014年王老吉的销售额达到200亿元，约售出60亿罐产品。

不仅仅是王老吉，在移动互联网时代，很多企业都玩出了新花样。“雕爷”孟醒做的新项目河狸家美甲，颠覆了美甲行业的旧玩法；“房多多”的互联网新思维，更是刷出了房地产行业的新纪录。

“房多多”是一家移动互联网房地产整合服务平台，是迅速崛起的新生力量。“房多多”引进大量先进的数据技术包括利用移动互联网颠覆传统电商的广告投放模式，为买房、卖房者提供最优选择、最好服务与最快成交。

单看这些，“房多多”与其他房地产企业似乎没有任何区别，但短短三年时间，就完成了1000亿元的销售额。(www.daowen.com)

“房多多”的成功，一是靠IT系统支撑，二是以人为主，每个人都可以在这个平台上做经纪人，放宽限制，形成了一个能够打败传统房产销售模式的新的商业模式。

传统意义上，中介公司的经纪人运作的都是二手房，“房多多”却反其道而行，与房地产开发商合作开发新房，并将房产资源信息开放给经纪人，让经纪人直接参与到新房销售的过程中。

相对传统的房产机构采取的“一二手联动”，虽然能够解决一部分问题，但是会出现局限性。毕竟二手房经纪人接触到的资源有限，所以会遏制房地产开发商获得新增客源。如此下去，便会形成恶性循环。

“房多多”通过网络平台，与二手房经纪人共享资源，推动了“一二手联动”的业务规模化。以万科项目为例，万科向“房多多”开放了18个项目，有3000多名经纪人参与到18个新楼盘的销售中，共带来了12596名看房客户，最终共成交了1599套新房。

“房多多”利用IT系统，分别满足了房产开发商、经纪人，以及普通用户的需求。“房多多”利用网络平台，不仅拓宽了销售渠道，加速了资金回笼，对开发商而言，也是一件好事，利于双方发展；对经纪人而言，经纪人掌握房源信息，不仅提高了成交比例，还能增加佣金，提高了经纪人的积极性；对购房用户而言，有了更大的选择空间，可以购买最喜欢的房屋。

“房多多”的这套系统可谓一举数得，不论对谁都有好处，所以才能发展如此迅速，使其他房地产企业望尘莫及。这无不证明“移动互联网+”是风口上的风口。用互联网思维颠覆传统行业，在以前看来也许只是一句口号，但是如今的局势却证明了“移动互联网+”的魅力与活力，实现传统行业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型。