理论教育 企业的利益分配制度对职场成功的影响

企业的利益分配制度对职场成功的影响

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:“能赚多少钱”这个问题,其实是企业独特的业务系统对参与商业活动的各方之间利益分配的政治主张。通常,会赚钱的人,还不是最成功的,会分钱的人,才会笑到最后。“海底捞”对待员工非常好,例如,“海底捞”的店长只要工作超过一年,在离职后会得到额外的8万元补助。因为“海底捞”之所以能够发展到如今的规模,每一位员工都为其做贡献,而做店长满一年的员工更是为“海底捞”做出了巨大贡献。

企业的利益分配制度对职场成功的影响

“能赚多少钱”这个问题,其实是企业独特的业务系统对参与商业活动的各方之间利益分配的政治主张。

什么是政治主张?孔子讲仁政,孟子讲“民为贵,君为轻”,政治主张即君主在庙堂之上所应遵守的思想法则。在这种思想法则下,君主以身作则并治理整个国家。

殿堂之外,企业的政治主张是,一个要求在所有员工心目中成为“神”的管理者,应该成为一个“懂得给予,敢于舍得”的智者。

这就等于解决了价值分配的问题。

通常,会赚钱的人,还不是最成功的,会分钱的人,才会笑到最后。会分钱,也就是善于将价值成果进行分配,以保证对利益各方的持续驱动,继续这个商业游戏。

“海底捞”对待员工非常好,例如,“海底捞”的店长只要工作超过一年,在离职后会得到额外的8万元补助。(www.daowen.com)

为什么?

因为“海底捞”之所以能够发展到如今的规模,每一位员工都为其做贡献,而做店长满一年的员工更是为“海底捞”做出了巨大贡献。

每个交易行为本身,应当设计一个各方皆大欢喜的结局,才会有更多的人投身参与。

对于终端顾客来说,主要的满足来自于产品功用和心理满足,当得到了预期的产品和服务后,即产生了激励效应,也就是客户满意。对于上下游企业来说,获得了产业链上的利益和满意,获得了应该得到的利益份额。对于员工来说,作为企业的一分子,获得了足够的个人收入,这也就完成了对内激励。

创新商业模式的真正高手一定也是价值分配的高手。他深谙没有人可以独霸天下的道理,善于将利益以最有效的方式分配给参与游戏的各方,在看似普通的交易结构中,我的利益与我们的利益是完全融合在一起的,无论股东、客户、员工还是供应商、渠道伙伴。而每一笔分出去的钱最后都会神奇地倍增回来,因为在这个系统里,每个参与者都是动力引擎,他们的合力让事业进入一个新的高度。

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