投行思维的意义，即提倡人们做资源配置者。一般来说，资源如果能够得到相对合理的配置，企业的效益也会得到相应的提高，进而使整个企业充满活力；反之，企业效益势必不容乐观。

如果将资源配置者进行划分，可以归纳为以下三类：

1.资源所有者

从古至今，所有事务最高决策权都掌握在塔尖上的人手中，天下所有人必须听从塔尖的指挥。几乎人人都知道这个道理，因此，各个朝代不乏想要夺取皇位的人，不就是为了谋取资源所有权嘛。

只要是管理者，必然会有权力。权力是什么？权力就是对人财物资源施加影响的能力。其实资源是谁的并不重要，如果没有资源配置权，一切都是徒劳。

案例一：万达影院

“万达影院”开发了一款扫描电影票二维码的POS机，然而在投放市场时遭遇市场寒流，销量不尽如人意。

出现问题，就要解决问题。

“万达影院”改变原有的销售模式，与其他电影院联合，将其他影院电影票的网络销售工作全部收入囊中，并将二维码POS机免费提供其使用。

因为二维码POS机操作简单，无须专门登陆，例如在美团、糯米等各自的界面分别进行电影票验证，只需运用POS机扫描二维码即可，操作方便、简单，为各大影院解决了烦琐的验票过程，各大电影院自然欣然接受。这样一来，“万达影院”相当于将整个电影行业的网络销售资源整合在一起，此时，“万达影院”理所当然成为网络“批发商”，站在了网络电影售票的塔尖上。

随后，“万达影院”将这些资源批发给网络上的各大门户网站、团购网站，从中收取一定的费用。问题解决后，便是巨额的收益，年收入达到2000万元左右。

2.资源配置者

商业世界的玩家很多，但无论哪个企业经营者，把玩的都是资源，谁能将资源把玩、配置的尽善尽美，谁就能赚得盆满钵满。(www.daowen.com)

案例二：试客圈微商城

“试客圈”是一个微信商城，与京东、天猫没有太大的区别，唯一的不同之处就是用户在京东、天猫上购买产品，其身份只是一个消费者而已，而在“试客圈”上购买产品，用户可以成为该商城的代理商（又名推广商），分享推广该商城所有的商品，还能从中赢取商家返利。

传统的代理模式基本都是采用总代理、区代理、市代理……层层代理，这就造成一种现象：原本一件只有50元的商品，经过层层代理后，最终到销售者手中时或许将直逼500元，其中450元的利润都被层层瓜分。“试客圈”商城则不同，其采用的是垂直电商模式，即商品直接从厂商配送到消费者手中，去掉了层层代理的结果是终端消费者享受到了最大的优惠价格。如果消费者在商城分享传播的话，还能享受商城的返利。真正把原来传统代理模式上消耗的利润，奖励给终端消费者。

人们推广的方式也很简单。商城有一个强大的功能—一键锁定功能，要将商城的产品链接转发出去，有人点开此链接，就成为商城的潜在客户，只要此人在商城购物，该商城就给发送链接的人相应的销售返利。

当然，这种盈利模式与传统的盈利模式存在一个本质的区别。传统的盈利模式取决于中间存在多少层代理，人们就能赚取多少层的利润。“试客圈”则不同，人们只能赚取自身推荐的设定层级以内的返利，简单来说，就是别人是我们圈子里的一环，我们也是别人圈子里的一环。商城的目的在于把传统模式上省下来的广告宣传费、代理费尽可能地转让给终端消费者，以此鼓励终端消费者不仅仅做个消费者，同时做一个推广者；而终端消费者在购物的同时，充当商城代理者，享受更多的消费优惠。

这样一来，商城通过返利甚至低价的形式，将用户吸引过来，后期通过软文推广、产品推荐等形式将这些用户资源合理配置，甚至通过已有的用户资源，吸引更多用户进而配置更多的资源。

3.资源出卖者

在全球并购浪潮的推动下，外资并购国内企业的事件越来越多。用投行思维来讲，这类人就属于被配置的资源。

尽管政治家没有本钱，却可以动用手中的资源；金融资本家即使手中没有资金，也可以凭借金融体系的力量支配他人的资金。

以银行为例，人们纷纷将手中的闲置资金存入银行，银行拥有支配这些金钱的能力，随后行使自己的支配权，即放贷。银行不必动用自己的本钱，就可以将钱贷出去，并收取固定利息。这种坐收渔翁之利的好事，或许也只有资源配置者才能享受。

这就是为什么存钱的人，支配不了自己的金钱，却能够被银行所支配，这都取决于自己是不是资源配置者。