除了雷军利用资源配置做布局从而获得成功以外，阿里巴巴也是很好的例子。

阿里巴巴创建以后，便开始布局做诚信通。诚信通是一种会员制贸易服务，服务对象主要针对从事中国国内贸易的中小企业。之所以开通诚信通，是为了解决用户的网络贸易信用问题。此服务有两个好处，既可以宣传产品，也可以宣传企业，一举两得。

随后，阿里巴巴又开始推行C2C模式。

C2C中的“C”是Customer的缩写，即消费者，故C2C即“ Customer to Customer”，也就是个人与个人之间的电子商务，比如淘宝。

C2C模式，对于互联网而言，有着明显的优势，主要体现在：节约成本，方便两人之间沟通，促进该市场交易额迅速增长。

在我国C2C市场，淘宝市场份额占据了半壁江山。毋庸置疑，淘宝在C2C领域的领先地位暂时无人能够撼动。然而，这只是马云布局的开始而已。

接着马云继续布局，推出支付宝。

支付宝，对年轻人而言并不陌生。它是国内领先的第三方支付平台，主要提供支付及理财服务，囊括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域，便于人们使用。

当推出支付宝以后，马云又开始叫板银行，公然与银行储蓄做竞争，推出余额宝。

余额宝是支付宝打造的余额增值服务，人们把钱存入余额宝，就可以获得一定的收益，产生的收益以及余额宝存入的钱都可以用来网购。

余额宝与银行最大的不同就是其收益，而且收益较高，颇受用户青睐。

慢慢地，马云在互联网上布下了一个更大的局，推出了阿里金融。

阿里金融，以信用为主题，专门为那些讲信用的小微企业、创业者提供小额信贷等业务。(www.daowen.com)

如此一来，阿里巴巴越做越大，布局越来越广。随着阿里巴巴商业系统的越来越大，阿里巴巴并没有骄傲与自满，仍在不断布局，后来居然玩起了收购，如马云收购了恒生电子、雅虎、恒大足球等产业，逐渐扩大自己的事业。

随着大数据的火爆，在继马云收购恒生等企业之后，马云向大数据领域进军的野心逐渐显现。无论你相信与否，全球各种整合、融合势不可挡，许多人认为，大数据将会成为未来产业财富扩张的重要引擎。

不可否认，马云一步步精心布下的局，为他成为创业史上具有影响力的知名企业家奠定了基础，而风云人物也非他莫属。

不妨想象，普通中小企业能否做到像马云这样成功？

答案是肯定的。尽管未来是未知的，但是我们只需围绕自己的中心一直坚持下去，一定会越做越好，从而实现良性循环。

纵观小米公司以及阿里巴巴的成功史，我们可以清晰发现，布局决定结局，善于布局的人，都是投行思维所提倡的资源配置的谋略者。

【投行思维航标】

回顾整个企业的运作过程，我们常常会发现，最大的运作力量往往是思维的力量。对于企业经营者来说，除了必要的勇气和魄力，关键在于懂得如何“操纵”投行思维，把企业的发展引导到正确的道路上来。

本章从哲学层面，向人们展示了“操纵”投行思维的方法。这种方法用四句话概括即“公司产品化、货币贸易化、资产证券化、市值最大化”。

文章更从实践的角度，讲述了 “操纵”投行思维的具体践行过程，从而实现价值重塑。

第五章将对投行思维的经营哲学进行系统阐述。