“自我颠覆式”商业传奇，其实每个企业家都可以做到，只要敢于突破陈旧思维的框架，从“脑”投资，从“投”管理，率先改变游戏规则，成为制定规则的人，就能成为业界强手。

然而，不少经营者往往会走入思想误区，将做生意与做企业混为一谈，多元化与专业化纠缠不清，致使企业在扩张与萎靡之间摇摆不定。同时，由于缺乏准确的成本分析方法，企业的选择只是在资源表面充实的情况下，沿着过去成功的道路持续扩大自己的业务，而这样做的唯一结局就是导致企业走向失败。

因此，以投行思维做企业，重建商业模式进行资源配置与重组，从而实现企业价值最大化很关键。但在注重业务体系重组时，需要对企业家及管理者进行现代经营理念的革新，进行思维、方法、工具、资源的系统性重构。

基于企业“创新商业模式”的理念，本人联合了国内的一些顶级投资、营销、金融专家，创立了“投资+创业+学习”的系统金三角模式，成立了广州磐丰投资管理有限公司。

这是国内第一个通过众筹组建成的天使投资服务机构。其最重要目的就是做中国最高效的创业加速器，为企业及企业家提供战略规划、顶层设计、创新商业模式设计、资本运营、上市筹划和资产配置等一系列服务。(www.daowen.com)

磐丰投资的核心价值观是“平等、创新、颠覆、共赢”，核心理论是“互联网思维做企业、金融思维做企业、泛资产思维做企业”，旨在用投行思维为企业打造具有高成长性的项目，帮助企业能够与资本市场快速对接，最终打造高价值企业，实现双方互利共赢。

因为企业价值是商业模式创新的直观体现—价值发现、价值创造、价值放大、价值优化实现企业的“价值潜力”。这也是投行思维价值生成逻辑。

图4-1　投行思维价值生成逻辑