理论教育 如何理性辩证取舍,避免企业资产所有权和信用的丧失?

如何理性辩证取舍,避免企业资产所有权和信用的丧失?

时间:2023-05-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:从其每月举办的课程规模可见一斑,每月10期左右,每期学员人数1000余人,每期每个学员收取费用8万元。在运作过程中一旦出现问题,企业未能及时还钱,银行通常会向法院上诉,追究其刑事责任。企业经营者无论学习哪种方法和经验,本意是对企业进行转型升级,但前提是理性看待需要接受的事物,辩证取舍。非理性运作企业的结果,资产所有权的丧失是必然,但更为严重的是丧失信用。

如何理性辩证取舍,避免企业资产所有权和信用的丧失?

由此,我想到一家投资公司的案例。

这家公司正是抓住了人性“投机取巧、一夜暴富”的弱点,诱导人们盲目追逐利润,让主观愿望和情绪作主,削弱了对事物的理性判断,在资本膨胀速度过快、企业规模扩张速度过快的时候,对风险没有足够的意识。

这家公司的老板曾经是国内培训行业中的领军人物,培训课程也受到众人的追捧。从其每月举办的课程规模可见一斑,每月10期左右,每期学员人数1000余人,每期每个学员收取费用8万元。8万元一期培训课程,究竟隐藏着什么奥秘?该公司老板经常讲述这样一个故事,主人公是他本人,最让人心动的故事情节是,他曾经是一个草根,辛辛苦苦积攒了50万元,四方筹借了50万元,最终用100万元作为杠杆在一个月的时间内成功翘起(收购)了一家资产超过6亿元的房地产公司

赤裸裸的财富打劫故事中包含了看似真实的人物、情节、时间、地点,有多少人能够抵抗被洗脑?又有多少人能够继续保持理性?尤其是亟待找到企业破冰之路的企业管理者,谁不想一试?

然而,当这家公司被众多企业管理者寄予厚望的时候,却突然倒闭破产了。

不甘的学员穷追不舍,他们不愿意放弃最后的一根“救命稻草”,但法律的结果让他们最终看到的是:一个带着伪善面具示人的培训老师,一套利用冠冕堂皇的言语蛊惑人心的培训体系,一个精心设计的圈钱 “陷阱”。

我也详细研究过这个企业的课程,课程内容的表象是“滚雪球”,即如何将100万元变成1个亿,然而,这仅仅是一个噱头,利用学员非理性的大脑忽视资本运作中的风险。

这套培训体系的神奇之处就在于说服企业抱团发展,比如7个人一组,相互签订借款合同,彼此之间进行资金周转的游戏。

举例,该投资公司给B公司100万元,B公司随后将100万元转给C公司,C公司打给D公司,D公司最后再转给该公司。资金在这几个公司里面进行空转,企业的流水账单便会水涨船高,随后,凭借假流水账单便可获得银行贷款

问题是,难道银行会轻易同意这笔贷款吗?(www.daowen.com)

虽然银行在信用审核环节比较严格,但是仍有例外。例如,银行工作人员渴望得到审核通过后的奖金等因素,往往能降低信用审核环节的审核力度,使利用假流水账单的企业顺利获得贷款。

尽管该投资公司布下的局天衣无缝,但是在经营过程中,该公司仍存在着两个巨大的漏洞

一是偷税漏税。有流水账单,也就意味着一定会有营业额,必然需要上缴营业税。显然,假流水账单所对应的是偷税漏税,结果必然需要承担一定的法律责任。

二是骗贷。在企业实际经营过程中,贷款通常属于贸易贷,即企业贷款的用途或是投资,或是购买设备,以推动企业正常运营,并且通过运作实现经济效益最大化,最终还本付息。在运作过程中一旦出现问题,企业未能及时还钱,银行通常会向法院上诉,追究其刑事责任。而该投资公司

教导企业所采取的一切行为,都是触犯法律的行为,属于骗贷。这也是为什么这家投资公司好景不长的真实原因。

企业运作是系统工程,牵一发而动全身。企业经营者无论学习哪种方法和经验,本意是对企业进行转型升级,但前提是理性看待需要接受的事物,辩证取舍。对此,尽管有人明白其中的利害关系,仍不以为然:“不过就是倾家荡产,身无分文。”

非理性运作企业的结果,资产所有权的丧失是必然,但更为严重的是丧失信用。银行的信用调查体系已经变革,任何一家企业或个人,一旦在任何一家银行留下哪怕一丝不良信用记录,所有银行将不会再接受其以任何形式提出的贷款行为。

“过山车式”的中国股市让人们深刻认识到了理性的重要性,对于企业运作来说,无知和弱小同样不是生存和发展的障碍,尤其是对于资本杠杆运作来说,非理性才是最大的危机。

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