（1）A.正确答案。从该题题干的描述可知，该项目属于典型偏差，根据典型偏差的特点，可计算出要完成剩余的工作，需要大约10万元（40×30%/（40×70%/23））。

B.解释同A。

C.解释同A。

D.解释同A。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点九及其解读。

（2）A.解释同D。

B.解释同D。

C.解释同D。

D.正确答案。CPI=挣值（EV）/实际成本（AC），因此CPI等于0.91的意思是每投入100元完成91元的工作量。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点五及其解读。

（3）A.解释同C。

B.解释同C。

C.正确答案。成本绩效指数（CPI）=挣值（EV）/实际成本（AC），因此本项目的成本绩效指数是0.90（36000/40000）。

D.解释同C。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点五及其解读。

（4）A.解释同C。

B.解释同C。

C.正确答案。根据题意，第2年末，AC=200万元，EV=100万元；按此速度发展（暗示是典型偏差），到第4年末，AC=400万元，EV=200万元；CV=EV-A C=400-200=200（万元）。

D.解释同C。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点四、知识点五及其解读。

（5）A.解释同D。

B.解释同D。

C.解释同D。

D.正确答案。SPI=EV/PV=300/375=0.8=80%，即仅以原始计划速率（原始计划进度绩效指数为1）的80%进行项目。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点四及其解读。

（6）A.用加速折旧法，每年提取的折旧金额不等，前期提取的折旧多，后期提取的折旧少。

B.双倍余额递减法是加速折旧法的一种。

C.正确答案。直线折旧法就是匀速折旧，每年提取等额的折旧金额。

D.年数总和法是加速折旧法的一种。

本题考查的知识点见7.3本章应试扩展知识→扩展知识点六。

（7）A.正确答案。如果成本超支在很大程度上与项目进度滞后有关，则完工尚需估算（ETC）可以用公式（BAC-EV）/（CPI×SPI）计算得出。

B.解释同A。

C.解释同A。

D.解释同A。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点九及其解读。

（8）A.这是规划成本管理过程的主要作用。

B.这是估算成本过程的主要作用。

C.正确答案。成本基准是制定预算过程的输出之一。

D.这是控制成本过程的主要作用。

本题考查的知识点见7.1应试知识点及解读→知识点二及其解读。

（9）A.仅反映实际进度与计划进度一致，与项目是否完工没有关系。

B.仅反映成本绩效指数与计划相一致，与项目是否完工没有关系。

C.正确答案。当挣值等于完工预算时，说明项目的总计划价值已被全部挣回，即意味着项目已经完工。

D.计划价值等于完工预算，表明是在项目计划工期的最后时点观察计划价值，与项目是否完工没有关系。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点三及其解读。

（10）A.有一点关系，但没有说出机会成本的本质特性。

B.正确答案。符合机会成本的定义。

C.做决策时通常需要考虑机会成本。

D.与机会成本无关。

本题考查的知识点见7.3本章应试扩展知识→扩展知识点五。(www.daowen.com)

（11）A.粗略量级估算，其区间为-50%～+100%。

B.量级估算，其区间为-25%～+75%。

C.正确答案。确定性估算，其区间为-5%～+10%。

D.预算估算，其区间为-10%～+25%。

本题考查的知识点见7.1.2估算成本→知识点三及其解读。

（12）A.应急储备包含在成本基准中。

B.正确答案。成本基准加管理储备等于项目预算。

C.债务及应付未付款，与题干无关。

D.应收未收款是按合同已达到收款条件但对方还没有支付的款项，与题干无关。

本题考查的知识点见7.1.3制订预算→知识点二及其解读。

（13）A.正确答案。进度绩效指数的计算公式：SPI=EV/PV=3000/5000=0.6。

B.解释同A。

C.解释同A。

D.解释同A。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点五及其解读。

（14）A.正确答案。估算活动资源属于项目时间管理知识领域中的过程。

B.估算成本属于项目成本管理知识领域中的过程之一。

C.制订预算属于项目成本管理知识领域中的过程之一。

D.控制成本属于项目成本管理知识领域中的过程之一。

本题考查的知识点见7.1应试知识点及解读→知识点二及其解读。

（15）A.解释同C。

B.解释同C。

C.正确答案。进度偏差的计算公式：SV=EV-PV=100-110=-10。

D.解释同C。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点五及其解读。

（16）A.范围基准是制订预算过程的输入。

B.正确答案。成本基准是制订预算过程的输出。

C.活动成本估算是制订预算过程的输入。

D.估算依据是制订预算过程的输入。

本题考查的知识点见7.1.3制订预算→知识点一及其解读。

（17）A.在典型偏差的情况下，用此公式计算完工估算。

B.在非典型偏差的情况下，用此公式计算完工估算。

C.在典型偏差的情况下，用此公式计算完工估算。公式EAC=BAC/CPI与EAC=AC+（BAC-EV）/CPI是一样的。

D.正确答案。解释同A、B、C。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点七、知识点八及其解读。

（18）A.正确答案。挣值管理综合考虑项目范围、成本与进度指标。

B.挣值管理不直接包括质量指标。

C.挣值管理不直接包括风险指标。

D.挣值管理不直接包括资源指标。

本题考查的知识点见7.1.4控制成本→知识点二及其解读。

（19）A.解释同D。

B.解释同D。

C.解释同D。

D.正确答案。根据50/50法则的定义，计算得出挣值是3000（1000+1000+1000×50%+1000×50%）。

本题考查的知识点见7.3本章应试扩展知识→扩展知识点一。（20）A.加班是项目经理可以控制的。

B.正确答案。银行利率调整是项目经理不能控制的。

C.工时是项目经理可以控制的。

D.选择项目组成员是项目经理可以控制的。 本题考查的知识点见7.3本章应试扩展知识→扩展知识点四。