（1）A.正确答案。管理层提出的变更请求也需要审批，而不能直接实施。

B.指导与管理项目工作过程就是要实施已计划好的项目活动，来实现项目目标。

C.在执行过程中需要常规地收集工作绩效数据（工作绩效数据是指导与管理项目工作的输出）。

D.作为项目整合管理的过程之一，它需要管理各种接口。

本题考查的知识点见4.1.3指导与管理项目工作→知识点一及其解读。

（2）A.正确答案。项目经理可以参与项目启动，但不能发布项目章程从而启动一个项目。

B.项目管理办公室如果是项目经理的上级，一般就有权发布项目章程，启动一个项目。

C.项目集经理作为项目经理的上级，有权发布项目章程，启动一个项目。

D.项目组合经理作为项目经理的上级，有权发布项目章程，启动一个项目。

本题考查的知识点见4.1.1制定项目章程→知识点五及其解读。

（3）A.制定项目章程是项目整合管理知识领域的过程之一。

B.正确答案。定义范围是项目范围管理知识领域中的过程之一。

C.实施整体变更控制是项目整合管理知识领域的过程之一。

D.制订项目管理计划是项目整合管理知识领域的过程之一。

本题考查的知识点见4.1应试知识点及解读→知识点二及其解读。

（4）A.绩效测量基准中通常不包括质量基准。质量经常被单独进行考核。

B.正确答案。通常将范围、进度和成本基准合并为绩效测量基准，一般采用挣值技术进行测量。

C.解释同A。

D.没有风险基准这种说法。

本题考查的知识点见4.1.2制订项目管理计划→知识点五及其解读。

（5）A.正确答案。实施整体变更控制过程旨在审批已提出的变更请求，其本身并不提出变更请求。

B.审批变更请求是实施整体变更控制过程的工作之一。

C.否决变更请求是实施整体变更控制过程的工作之一。

D.应该及时把变更的审批结果写入变更日志中，更新变更请求状态，如已批准、已否决或暂时未做决定等。

本题考查的知识点见4.1.5实施整体变更控制→知识点一及其解读。

（6）A.配置控制关注项目的技术规范，而不是项目的进度和成本基准。而变更控制则关注项目的范围、进度和成本基准。

B.正确答案。配置控制关注项目的技术规范。

C.配置控制与资源配置无关。

D.配置控制与人力资源配置无关。

本题考查的知识点见4.1.5实施整体变更控制→知识点四及其解读。

（7）A.正确答案。变更请求包括对正式受控的项目文件或计划的更新，不针对非受控的项目文件或计划。

B.变更请求包括纠正措施。

C.变更请求包括预防措施。

D.变更请求包括缺陷补救建议。

本题考查的知识点见4.1.3指导与管理项目工作→知识点二及其解读。

（8）A.阶段结束时不一定有合同结束，也就不一定有合同收尾。

B.正确答案。这些是行政收尾和合同收尾的共同点。

C.从整个项目来说，合同收尾在行政收尾之前完成。

D.有多少合同就需要做多少次合同收尾，每个阶段结束时都需要做行政收尾，所以在整个项目中可能不止执行一次合同收尾和不止一次行政收尾。

本题考查的知识点见4.3本章应试扩展知识→扩展知识点六、扩展知识点七。

（9）A.正确答案。

B.这个选项的覆盖面太狭窄。

C.这个选项的覆盖面太狭窄。

D.这个选项的覆盖面太狭窄。

本题考查的知识点见4.3本章应试扩展知识→扩展知识点四。

（10）A.正确答案。符合对项目章程的定义。

B.项目管理计划是关于如何开展项目工作的文件。

C.项目工作说明书是制定项目章程过程的输入，描述项目发起人对项目的总体要求。

D.范围太广，针对性不强。项目中除项目管理计划之外的文件都属于项目文件的范畴。

本题考查的知识点见4.1.1制定项目章程→知识点一、知识点六及其解读、4.1.2制订项目管理计划→知识点六及其解读。

（11）A.正确答案。变更无论大小，都必须经过实施整体变更控制过程的审批。(www.daowen.com)

B.不是所有变更都需要由变更控制委员会审批。

C.项目变更不一定是坏事。

D.任何人都可以提出变更请求。

本题考查的知识点见4.1.5实施整体变更控制→知识点一及其解读。

（12）A.未经批准的变更是不能被执行的。

B.正确答案。符合变更控制程序的基本步骤。

C.应该是先记录变更请求再进行评估。

D.解释同B。

本题考查的知识点见4.3本章应试扩展知识→扩展知识点三。

（13）A.解释同B。

B.正确答案。该项目的投资回收期=2（年）+（500000-100000-300000）/300000（年）=2年4个月。

C.解释同B。

D.解释同B。默认按不折现计算投资回收期。

本题考查的知识点见4.3本章应试扩展知识→扩展知识点二。

（14）A.正确答案。项目经理任命得越早越好。选项A、B、C、D提到的四个阶段，A在最前。

B.解释同A。

C.解释同A。

D.解释同A。

本题考查的知识点见4.1.1制定项目章程→知识点四及其解读。

（15）A.解释同B。

B.正确答案。德尔菲技术是专家判断的一种，它的三大特点是：①匿名参与；②独立判断；③最终的结论与会专家要一致同意。

C.解释同B。

D.解释同B。

本题考查的知识点见4.1.1制定项目章程→知识点七及其解读。

（16）A.待验收的可交付成果也叫做核实的可交付成果，需要通过确认范围过程进行验收，而不能把该项工作遗留到收尾阶段。

B.仅审核待移交的可交付成果，不能实现题干中两个“确保”的要求。

C.仅审核项目管理计划，不能实现题干中两个“确保”的要求。

D.正确答案。需要在统一审查各阶段收尾信息的基础之上，进行整体项目的收尾工作。

本题考查的知识点见4.1.6结束项目或阶段→知识点三及其解读。

（17）A.这是监控项目工作过程应该完成的工作之一。

B.这是监控项目工作过程应该完成的工作之一。

C.正确答案。这是指导与管理项目工作过程应该完成的工作之一。

D.这是监控项目工作过程应该完成的工作之一。

本题考查的知识点见4.1.4监控项目工作→知识点一及其解读。

（18）A.项目管理计划用于指导项目的执行、监控和收尾。

B.正确答案。项目章程的发布标志着项目的正式启动。

C.商业论证决定项目是否值得投资。

D.项目范围说明书定义了项目范围的边界。

本题考查的知识点见4.1.1制定项目章程→知识点一及其解读。

（19）A.项目工作说明书阐明了项目的业务需求、产品范围以及与战略计划的关系。

B.商业论证决定项目是否值得投资。

C.项目章程正式任命项目经理，授予项目经理动用组织资源开展项目工作的权利，宣告项目的正式启动。

D.正确答案。项目管理计划指导项目执行、监控和收尾。

本题考查的知识点见4.1.2制订项目管理计划→知识点二及其解读。

（20）A.解释同B。

B.正确答案。该项目的投资回报率=（200000+150000+100000+100000-500000）4//500000×100%=14.29%。

C.解释同B。

D.解释同B。默认按不折现计算投资回报率。

本题考查的知识点见4.3本章应试扩展知识→扩展知识点二。