知识点一 实施定量风险分析是就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析的过程。本过程的主要作用是产生量化风险信息，以支持决策制定，降低项目的不确定性。实施定量风险分析过程的输入：风险管理计划、成本管理计划、进度管理计划、风险登记册、事业环境因素及组织过程资产；工具与技术：数据收集和展示技术、定量风险分析和建模技术及专家判断；输出：项目文件更新。实施定量风险分析的对象是在定性风险分析过程中被确定为对项目的竞争性需求存在潜在重大影响的风险。通常，实施定量风险分析在实施定性风险分析过程之后开展。（《PMBOK®指南》第333～334页，该过程的输入、工具与技术和输出见《PMBOK®指南》第334页图11-11，该过程的数据流向图见《PMBOK®指南》第334页图11-12。）
解读 定量风险分析就是用数据来量化风险发生的可能性和后果。数据收集和展示技术主要有访谈、概率分布；定量风险分析和建模技术主要有敏感性分析、预期货币价值分析、模型和模拟。
知识点二 如果在具体的最高值和最低值之间，没有哪个数值的可能性比其他数值更高，就可以使用均匀分布，如在早期的概念设计阶段。（《PMBOK®指南》第337页）
解读 均匀分布是各数值的概率完全相等的统计分布，每个数值出现的概率是相同的。在项目的早期，由于各方面的信息都不太明朗，如果只知道项目最短需要多少天、最长需要多少天，就可以假定项目在任何单位时间段内完成的概率是相同的。
知识点三 敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响，有助于理解项目目标的变化与各种不确定因素之间存在怎样的关联。把所有其他不确定因素固定在基准值，考察每个因素的变化对目标产生多大程度的影响。敏感性分析的典型表现形式是龙卷风图。（《PMBOK®指南》第338页）
解读 敏感性分析是在所有其他不确定性要素保持其基准值的前提下，考察每个项目要素的不确定性对项目目标影响的程度，因此敏感性分析之后，可能会出现种种不同的结果。(www.daowen.com)
知识点四 预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生或不发生时，计算平均结果的一种统计方法。机会的EMV通常表示为正值，而威胁的EMV表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策分析中使用。（《PMBOK®指南》第339页）
解读 预期货币价值（EMV）的计算公式：
（n表示有n种可能的结果，Ii表示第i种可能结果的数值，Pi表示第i种结果可能发生的概率）。决策树分析的要点是，计算出不同方案的EMV，然后选择EMV数值大的方案作为首选方案。预期货币价值分析其实就是考察在风险中立的假设之下，选择最有利的那一种方案。
知识点五 项目模拟旨在使用一个模型，计算项目各细节方面的不确定性对项目目标的潜在影响。模拟通常采用蒙特卡洛技术。（《PMBOK®指南》第340页）
解读 蒙特卡洛技术用于风险定量分析。
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