（1）有一个项目活动的最悲观活动持续时间是18天，最乐观活动持续时间是11天，最可能活动持续时间是13天。请问该活动的三角分布持续时间是（ ）。

A.13.5天 B.13天

C.14天 D.14.5天

（2）在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差为（ ）。

A.5天 B.6天

C.7天 D.9天

（3）活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为（ ）。

A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件

C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果

D.项目中存在多条关键路径

（4）过去几年小李完成了大量网卡驱动模块的开发，最快6天完成，最慢要36天完成，平均需要21天完成。如今小李开发一个新网卡驱动模块，在21～26天内完成的概率是（ ）。

A.68.3% B.34.1%

C.58.2% D.28.1%

（5）某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加多少天应急时间？（ ）。

A.4天B.6天

C.8天D.22天

（6）不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为（ ）。

A.独立型活动B.依附型活动

C.附加活动D.支持型活动

（7）定义活动过程所得到的最终成果是（ ）。

A.可交付成果 B.活动清单

C.工作包 D.工作任务

（8）以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了（ ）。

A.项目进度计划 B.进度管理计划

C.进度数据 D.进度基准

（9）为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前4天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系？（ ）。

A.带时间滞后量的开始到开始关系

B.带时间提前量的完成到开始关系

C.带时间提前量的开始到开始关系

D.带时间滞后量的完成到开始关系

（10）以下哪项不是排列活动顺序过程的输入？（ ）。

A.活动清单B.活动属性

C.项目范围说明书D.项目进度网络图

（11）以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了（ ）。

A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划

B.根据资源制约因素，来调整进度计划(www.daowen.com)

C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题

D.在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划

（12）控制进度一般不涉及以下哪一项？（ ）。

A.判断项目进度的当前状态

B.确定进度变更是否已经发生

C.管理实际发生的进度变更

D.根据客户需求变更进度计划

（13）以下哪项是估算活动资源过程的输出？（ ）。

A.进度管理计划 B.活动持续时间估算

C.资源分解结构 D.项目进度网络图

（14）以下哪项关于关键链的说法是正确的？（ ）。

A.关键链是关键路径的另一个名称

B.关键链是次关键路径的另一个名称

C.关键链表示的是一系列活动之间的硬逻辑关系

D.关键链是资源约束下的关键路径

（15）用快速跟进的方法来压缩进度，是指（ ）。

A.通过加班工作，使项目提前完工

B.以强有力的奖励手段，使项目提前完工

C.把工作并行实施，使项目提前完工

D.加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工

（16）分解是创建WBS过程的工具与技术，同时也是以下哪个过程的工具与技术？（ ）。

A.定义活动B.估算活动资源

C.识别风险D.规划进度管理

（17）对“如果情景X出现，情况会怎样？”这样的问题进行分析，指的是下列哪种工具与技术？（）。

A.假设分析 B.假设情景分析

C.模拟分析 D.进度网络分析

（18）放在非关键链与关键链的结合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响的缓冲叫什么？（ ）。

A.项目缓冲 B.接驳缓冲

C.时间缓冲 D.资源缓冲

（19）下列哪项不属于规划进度管理的工具与技术？（ ）。

A.专家判读 B.会议

C.分析技术 D.关键路径法

（20）为了缩短项目工期，项目经理想要采用快速跟进的方法。应该针对以下哪项来应用快速跟进的方法？（ ）。

A.强制性依赖关系B.选择性依赖关系

C.外部依赖关系D.内部依赖关系