“过来！××（员工的名字）。明天之前赶紧把这个文件整理好！”

像这样为宣扬领导权威而向员工下命令并非真正的领导能力。如果对如何完成任务完全不进行具体的指导，只是向员工摆出一副“你赶紧去做”的姿态，那么是没有人会信服并诚心地追随这样的领导的。

真正的领导是同时具备以下5种能力的人：

①周围的人能自然而然地追随过来

受到员工的仰慕，能够让员工不由得感到“真想追随这样的领导啊”。绝不会做强力压制员工的事情。

②能够勾画出未来的前景和蓝图

领导通过勾画未来的发展前景和蓝图，员工就能够拥有面对任何困难的勇气和力量。

③面对危机依然能保持平常心

目标越高，所面临的危机和风险就越多。清楚地认识到这一点，并在遇到麻烦时也能够沉着冷静地处理问题。

④非常清楚先急后缓的优先顺序

一般不会为眼前突发事务而束手无策，因为在一开始就有意识地做好了中长期的、应对各种问题的优先处理预案。(www.daowen.com)

⑤兼备热情、上进心、灵活性

拥有一定要将事业做成功的热情，如果想说的话，可以一口气连续几个小时大谈自己对工作的设想和规划。

如果不努力的话，是完全无法维持领导权威的。为了实现领导自身的不断成长，请实践以下事项。

为员工提供指导不仅是为了帮助员工，这与领导自身的成长也息息相关。请为你的员工提供一些你自己做员工时想要得到的指导。通过指导员工，实际上领导自身也能获得另一种形式的成长。

与没什么想法的人在一起，自己也将被他们影响。因此，尽可能地马上去结识一些比自己拥有更远大目标、更强领导力的人。学生时代的朋友、上一份工作中的前辈等，仔细搜寻的话应该能发现的。如果身边没有这样的人，那么就去听听名人的沙龙和讲座等，在演讲结束后主动交换名片，当天就发送一条和他当场发言相关的致谢的邮件，多尝试一定能得到再次接触的机会。

没有健康的身体就无法应对高强度工作的压力，因此营养均衡的饮食和适当的运动必不可少。对无法保证充足睡眠的人，由于每个人的情况不同，我的建议是，可以有意识地了解一下，要维持工作精力并且保证身体机能，自己所需要的最短的睡眠时间是多少，只要保证好这个最短的睡眠时间就可以了。我的情况是5.5～6小时。

32　作为领导的必备条件

关键点

领导自身不进步的话，是无法维持领导能力和领导权威的。