对领导而言，与员工有良好的沟通和对接，是一件让人心情愉悦的事情。不管是你的闲谈还是建言，这样的员工都会眼神放光似的聆听，在对未来的期许上也将与你感同身受；如果邀请他一起喝酒，他也必定会陪你一直喝到最后。这样的员工让人怎么看怎么喜欢，不知不觉中就会渐渐袒护起他来。但是，当你被这样的诱惑所攻陷时，也正是你的领导能力和水平受到质疑的时候。

如果你在工作中只与这位好沟通的员工进行深入交流的话，其他的员工难免就会想“无论如何，反正这领导压根儿就没打算给我好评嘛”，继而消极怠工。

领导失去员工信任的那一瞬间，就是员工决定改变工作态度的时刻。与讨自己喜欢的员工在一起时，你不知不觉就忘我了，甚至忘了其他员工的存在。如果仅以你自己舒服与否作为判断沟通是否良好的标准的话，就大大地增加了团队内部分裂的风险。事实上，身边有好沟通的员工时，更应该要格外小心。

好沟通的员工是否是与你真正投机的人，应该对此有所保留。毕竟与员工年龄差距太大时，所谓的好沟通大多只不过是员工在有意附和而已。

有特别好沟通和好打交道的员工出现时，从某种意义而言，也发出了交流沟通将有危险的暗号。“既能做到及时回复，又能虚心听取领导的建议，真是个好员工啊！”此时，你可不能安心地高枕无忧哦。当你发现某位员工特别“好沟通”时，请务必注意以下几件事情：

只带自己偏爱的员工去喝酒、特别亲近地跟他寒暄等，这些偏袒行为应该改掉。如果带某位员工一起去吃饭了，就应该专门找个机会带其他的员工吃顿饭，尽量注意公平地处理与每个人的关系。(www.daowen.com)

成长的时代和环境不同，价值观通常也是不同的。不管你的工作观和人生观有多卓越，可能也完全无法影响到和你出生于不同时代的员工。未来，可能会有越来越多在国外长大的、价值观完全相异的员工加入你的团队。向员工强行灌输领导的价值观，这将给员工带来巨大的负担，因此最好的做法是主动询问员工“你认为最理想的工作方式是什么”，真诚地了解每一位员工的价值观。

处事圆滑、应对有方的某些员工可能会为了获得好评而隐藏本心。他们平时对领导安排的工作，不管何时都“好的，没问题”，干劲十足地应承下来；但是如果他的回复稍有迟疑，那么可能意味着他对被安排的工作不怎么感兴趣。

17　好沟通的员工也有“内心的另一面”

关键点

自己感觉愉快的交流可能潜藏着风险。