临安区以区农村电商服务中心为主体，联动两地，建设电商协作运营中心，探索“1＋3＋8＋600”实体化运作模式，集聚市场资源，培育施秉产业发展内生动力。一是建立1个“临安施秉电商协作运营中心”。总部设在临安，作为集聚企业资源、洽谈对接展示的线上线下综合性工作平台，统筹两地市场资源，实施企业化运作，负责施秉特色商品的设计、整合、配送，实施批量采购、分销配送、线上线下结合等实体化运营。二是建立农产品3个标准体系。以补链、强链、延链的市场需求为目的，通过政府推动和吸引社会资本，逐步完成产品供应链基础设施、农产品全过程溯源品控、产品品牌等体系建设，为“黔货出山”的市场对接提供质量保证，为黔货的品牌化、标准化建设提供基础支撑。三是探索实施8类分销模式，分别是旅游产品销售点的施秉特色商品专柜销售，商场超市销售网点的施秉产品专卖区销售，企事业单位工会福利销售，“云上施秉”线上特色馆销售，微商体系销售，杭州主城区连锁农产品店网点销售，施秉手工艺品外贸渠道销售，农特产品展销节促销，预计年销售额可实现3000万元。四是搭建“600”人才培育体系。临安区重点围绕电商带头人，进行电商平台操作技能、电商精准营销、电商品牌等方面的针对培训，每年培育200名电商带头人、农村致富带头人、新农人、营销行政管理人员，建立以市场为主体的人才培育梯队体系，首期100名领雁班、100名电商技能人才培训班已经开展培训11次。(www.daowen.com)