制造费用明细表是反映工业企业在报告期内发生的制造费用及其构成情况的报表。由于辅助生产车间的制造费用已通过辅助生产费用的分配转入基本生产车间制造费用、管理费用等有关的成本、费用项目，因而该表的制造费用只反映基本生产车间制造费用，不包括辅助生产车间制造费用。以免重复。

利用该表可以考核制造费用计划的执行结果，分析各项费用的构成情况和增减变动原因，以便进一步采取措施，压缩开支，降低制造费用。

一、制造费用明细表的编制

（一）制造费用明细表的格式及内容

该表按费用项目分别反映各项费用的本年计划数、上年同期实际数和本年累计实际数，并在下端反映各该费用的合计数。其格式如表12-12所示。

表12-12　制造费用明细表

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（二）制造费用明细表的编制方法

表中本年计划数应根据本年制造费用计划填列；上年同期实际数应根据上年同期本表的累计实际数填列；本年累计实际数应根据“制造费用”总账账户所属基本生产车间制造费用明细账的本年累计发生额填列。

二、制造费用明细表的分析

制造费用明细表的分析通常是通过实际与计划对比分析各项费用计划的执行情况进行的。

在将本年累计实际数与本年计划数进行对比时，如果该表不是12月份的报表，这两者的差异只是反映年度内计划执行的情况，可据此发出信号，提醒人们应该注意的问题。例如，若是5月份的报表，而其本月累计实际数已经接近、达到甚至超过本年计划的半数时，就应该注意节约以后各月的费用，以免全年的实际数超过计划数。如果是12月份报表，则本年累计实际数与本年计划数的差异，就是全年费用计划执行的结果。为了具体分析制造费用增减变动和计划执行好坏的情况和原因，上述的对比分析应该按照费用项目进行。由于制造费用的项目很多，分析时应该选择超支或节约数额较大或者费用比重较大的项目有重点地进行。

各项制造费用的性质和用途不同，评价各项目费用超支或节约时应该联系费用的性质和用途具体分析，不能简单地将一切超支都看成是不合理的、不利的，也不能简单地将一切节约都看成是合理的、有利的，应具体情况具体分析。