在RTB中还没有得到售卖的流量会去哪里呢？让我们进入一个从互联网广告流量诞生的那一刻就存在了的古老的行业——广告联盟。自1996年亚马逊通过这种新方式，为数以万计的网站提供了额外的收入来源开始，网络联盟的商业模式就支持了无数个人站长拜托了朝九晚五的上班生活，变成了依赖从联盟获得广告分成为生的个人创业者。广告联盟通过自身强大的面向中小广告主的销售能力，将互联网上各种能够吸引用户创造广告流量交互请求的中小流量主们集中了起来，通过广告联盟系统为中小广告主提供高效的网络营销推广，同时为众多中小网站提供了可靠的广告收入来源。广告联盟是真正为互联网流量变现模式插上翅膀的第一功臣，是广告联盟真正做大了数字广告这块蛋糕。

这些广告联盟依托强大的销售能力，成为了中小流量主的客户，在付费模式上也占有了绝对的话语权。广告联盟是不跟流量主谈价格的，流量主按照广告联盟的使用说明将自身的流量交给广告联盟，广告联盟的系统第二天会告诉流量主昨天一共接收了流量主多少流量和可以分给流量主多少钱。由于大多数中小流量主并不具备接洽广告主的能力，所以只能依赖广告联盟进行变现，于是流量主只能被动地看着广告联盟分给自己多少钱。但这已经让流量主非常开心了，因为在广告联盟出现之前，这些流量几乎是没有办法变现的。当然，既然流量已经可以非常轻松地变成钱，这也激发了流量主们想尽各种办法创造流量的动力。

时至今日，广告联盟依然存在，只不过多种多样的流量变现手段已经让广告联盟获取优质流量的能力大幅降低，流量主只会把RTB都卖不掉的流量交给广告联盟，用一种能卖多少算多少的心态进行变现。广告联盟能够给流量主结算的价格，也是非常的便宜，流量主也不介意。

广告技术公司发动的新技术革命，无形中也伤害了广告联盟的利益。流量主不再将大批的剩余流量交给广告联盟，而是先交给广告技术公司，广告技术公司卖不掉的才轮到广告联盟，毕竟广告技术公司的流量变现单价核算下来还是比广告联盟要高一些。但是广告联盟绝对不会甘心丢掉自己多年来创造的基业，因为广告联盟的老板们都是在数字广告行业内沉浸多年的老炮，人脉广泛、思维敏捷、洞察深入。广告联盟一眼看穿了广告技术公司的新把戏——这不就是广告联盟的定位加上一丁点技术新概念吗？(www.daowen.com)

于是在今天，广告联盟公司往往拥有从DSP到ADX，从DMP到SSP的全套广告流量变现新技术，那些广告技术创业公司只能眼睁睁地看着广告联盟老炮们一个一个瞬间变成了比自己大几十倍甚至上百倍的广告技术公司巨头。姜还是老的辣，酒还是陈的香，广告联盟公司用事实说话，再次证明了不能创造新流量的技术都只是提高效率的工具而已，不足以成大事。

但是广告联盟虽然已经被新广告技术全副武装，但是商业模式并没有发生大的变化，流量主还是用依靠广告联盟卖多少算多少的心态将RTB剩下的流量乖乖交给广告联盟。