驻村工作队参与扶贫的工作过程即精准扶贫目标实现的过程，因此对驻村工作队这一重要执行主体的工作过程进行严格的监督考核，能够有效保证精准脱贫目标的如期实现。红安县建立健全各级党政班子、第一书记、工作队、包保干部的绩效考核机制，完善精准脱贫专项工作考核方案，为巩固脱贫成效提供坚强组织保障，确保脱贫退出成果得到人民认可、经得起历史考验。自2018年以来，红安县先后三次全覆盖式对驻村帮扶、政策落实进行督查，并进行电视通报、约谈问责。

在狠抓监督考核的基础上，红安县按照《关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见》的要求，建立健全驻村工作队日常管理和保障激励机制，按照分级负责、全面覆盖的要求，精准选派和管理第一书记，对不胜任的第一书记和工作队员及时调整，树立起“干部考核看扶贫、干部任用看脱贫”的导向，这一举措将监督考核与保障激励有机结合，真正做到将思想引领与纪律约束相结合、严格管理与悉心关怀相结合、依纪依规与公平公正相结合，保证了驻村帮扶工作的有序进行。

【注释】

[1]《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》，《光明日报》2015年12月8日，第7版。(www.daowen.com)

[2]《全国48万干部驻村帮扶贫困村》，http：//www.country.cnr.cn/gundong/20151026/t20151026_520280623.shtml，2015年10月26日。

[3]彭国华、李林宝：《为精准扶贫建好管道：访国务院扶贫办党组书记、办公室主任刘永富》，《人民日报》2014年6月22日，第5版。