红安县通过第一书记帮带、驻村工作队帮建、各类人才助阵，打造脱贫攻坚的“突击队”，为各项脱贫攻坚的落实提供了强大的人才保障。通过派强用好第一书记和驻村工作队，实施“红色头雁”工程，发挥党员的先锋模范作用，加大干部人才支持力度，切实抓好干部培训，吸引能人回乡工作，使红安县脱贫攻坚工作顺利高效开展，实现脱贫摘帽。

1.派强用好第一书记和驻村工作队

政策要落实，关键要选优配强村级带头人，发挥村支部书记的带头作用。为此，红安县大力推进“红色头雁”工程，选派151名驻村第一书记充实到扶贫工作一线，连续三年每年择优引进100多名大学生到村任职，储备一批村级后备干部，打造一支“不走的工作队”。红安县还开展“项目建设党员带队、环境整治党员带领、产业发展党员带动、服务群众党员带头”的农村党员“四带”行动，真正让党员行动起来、把贫困户带动起来。建强脱贫力量，红安县选派151名机关党员干部到村任“第一书记”，选聘22名大学生村官到贫困村任职，每月开展一次“支部主题党日”，引导党员在脱贫攻坚中发挥先锋模范作用。加强对第一书记进行业务培训，提高第一书记履职能力。自2018年10月以来，按照省、市统一部署，红安县扎实开展村（社区）“两委”换届选举工作，严格落实村（社区）“两委”候选人部门联审机制，下深水、下苦功选任了一大批年轻优秀的支部书记。全县调整村（社区）党组织书记227名，调整面占比为56.47%。采取从县乡机关事业单位“派”、从退休人员中“聘”的办法选聘支部书记86名，人数占比为20.73%。严格执行《红安县贫困村、软弱涣散村党组织第一书记管理办法（试行）》，2018年年初对2017年度考核不合格的三名第一书记实行召回管理，对考核优秀的40名第一书记予以通报表扬。抽调1398名优秀干部组建399个驻村工作队和12个督查队，实行“五天四夜”驻村帮扶。三年来，工作队化解各种矛盾1872个，为贫困户解决实际问题6883个。红安县每年年底对第一书记履职情况进行考核，对不胜任的及时召回调整。坚持选派过硬的优秀干部参加驻村帮扶，加强干部考核和工作指导。派出单位要严格落实项目、资金、责任“三个捆绑”的要求，加大保障支持力度。注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，对在脱贫攻坚中工作出色、表现优秀的干部予以提拔重用。(www.daowen.com)

2.加大干部人才支持力度

红安县坚持把政治标准放在首位，扩宽选人渠道，促进乡村本土人才回流，本村没有合适人选的，从县乡机关、企事业单位优秀年轻干部、科级后备干部中下派，或退休人员中回请。通过引导能人回乡，助力脱贫攻坚和乡村振兴。中共红安县委统战部、工商联积极响应县委县政府号召，为巩固脱贫成效，助力乡村振兴，宣传鼓励红安籍在外成功人士回乡创业，扎实推进能人回乡工作。第一，广泛宣传，营造氛围。通过一对一联系沟通、QQ、微信等方式向武汉红安商会、深圳红安商会、东莞红安商会等异地商会及会员1500余人次发送了《欢迎回乡创业，家乡人民期盼您——致红安籍在外创业人士的一封信》，广泛宣传能人回乡创业工作。第二，抢抓时机，深入推介。清明节期间，借外地的红安籍企业家回乡之际，组织他们参加能人回乡创业工作座谈会，组织武汉红安商会、成都红安商会等外地商会代表参加红安县能人回乡创业工作座谈会。与会代表踊跃发言，纷纷表示积极支持能人回乡创业工作，并结合企业发展提出工作建议。第三，调研摸底，增强沟通。通过商会等交流平台，对有意向回乡投资或者已经回乡投资的企业家进行调研摸底。初步了解情况后，主动与企业家对接，宣传政策，进一步增强企业家回乡投资创业的热情和信心。红安县还选派公立医院专业技术人才、优秀教师、农技专家到各乡镇分别开展巡回义诊、送教帮教及技术帮扶。同时，实行村（社区）党组织书记备案管理机制和候选人县级联审机制，严把村（社区）党组织书记人选质量关，严格依法依规做好村（社区）“两委”换届工作。实施“一村多名大学生计划”，分期择优引进一批大学毕业生到村任职，确保每个贫困村储备1—2名后备干部。加大从优秀村干部、大学生村官中招录乡镇公务员和事业单位人员的力度，并适当降低门槛。每年对村（社区）党组织书记进行不少于7天的集中轮训，提升其政治觉悟和带领群众脱贫攻坚的能力，全面落实村干部主职专职化管理，强化履职尽责考核。