欣闻逄老师的《从战略到执行》一书即将出版，这是一本很实用的从战略到执行的工具书，有大量的实践案例，相信所有的企业经营者都会从中受益。
——孙坚（如家酒店集团董事长兼CEO）
企业从小到大，需要关注商业模式与战略一致性，战略与执行的一致性以及企业文化与人才一致性等，而企业到了一定阶段，一致性又成了转型发展的桎梏需要打破，百年企业的发展就是这样循环往复的过程。逄增钢老师是少有的持续关注企业一致性的人。他的《从战略到执行》一书，可以帮助我们在VUCA时代快速解决战略执行的一致性问题。建设有中国特色的企业特别是国有企业，更要平衡公司治理与保护企业家精神一致性问题，还要深入思考党组织解决问题的领导力和党支部执行战略任务的战斗力以及各级干部承担相应责任的执行力之间的一致性，此书包含的一致性原则亦可作为建立有中国特色的现代企业制度中的重要考量。
讲战略的书很多，往往让人读完感觉受益匪浅却不知如何执行，这本书将战略与执行落地紧密地联系起来，帮助组织找到推动变革的方法和流程，是战略类书籍中的精品，适合组织中各个层级的管理人员阅读。
——单增亮（悉地国际建筑设计公司集团董事长）
逄老师与红日药业在战略、组织和人才盘点领域合作多年，给我们提供了很多帮助。很高兴看到《从战略到执行》一书的出版，这本书描述战略的底层理念，不同业务形态下的战略管理流程，战略执行规划的方法和步骤，既有理论高度又有实践案例，非常实用，期望更多的管理者从中获益。
——陈瑞强（红日药业集团公司副总裁）
超凡知识产权服务股份有限公司是国内领先的一站式知识产权解决方案专业提供商。逄老师是与超凡常年合作的战略与组织方面的专家，给我们提供全方面的咨询支持。非常高兴看到《从战略到执行》一书的出版。它帮助管理者全面地建立从战略到执行的框架，让管理者可以按图索骥地开展组织的战略落地工作。这本书不仅给出了很多方法，还破解了很多战略管理的疑惑，是一本十分适合企业管理者阅读的好书。
——母洪（超凡知识产权服务股份有限公司董事长）
《从战略到执行》可以作为创业者的工具书使用。它系统地展示了从战略选择到执行设计的每个环节，可以帮助创业者快速地理解企业运营的每个环节，并选择正确的方法指导自己的经营行为。(www.daowen.com)
——余佳（UniCareer创始人、CEO）
如果只能选择一本关于战略的书阅读，我觉得这本书可以是一个很好的选择。因为它梳理了世界范围内几乎所有有价值的战略管理大师的观点以及重要的工具，并给出了使用方法和建议，是一本全面的战略执行工具书。
从战略制订到执行落地，达到最终的绩效结果是一个漫长的链条。链条的每一个环节都至关重要。逄增钢在这本书中深入浅出地阐述了战略从制订到执行的每一个环节的要点，又都辅以简单实用的落地工具，非常适合企业管理者阅读和使用。
——田俊国（用友软件股份有限公司前副总裁，用友大学校长）
逄增钢老师在战略与组织领域研究多年，有非常深厚的理论功底和完整的思维逻辑体系，结合大量的实践经验，经过长期的积累，终于出版了《从战略到执行》这本著作。该书从实战出发，给出大量工具方法，非常实用，相信对企业管理者和咨询从业者一定会有极大帮助。
——夏凯（销售罗盘创始人、大客户销售实战专家）
管理者的核心责任就是思考到底什么样的战略管理流程和绩效管理模式，才能让企业可以和难以预测的环境系统从容共舞。战略不仅仅是要提出愿景和目标，更重要的是将战略与企业员工的日常行为有机地连接起来。企业的战略管理不仅是如何选择制订一个好的方向，更重要的是组织需要锻造出可以及时调整战略与执行的能力。《从战略到执行》这本书对这些挑战给出了很好的方法与工具。
——莫皓（绩效改进专家）
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