理论教育 企业发展缺少对产业链全面规划和长远发展的分析

企业发展缺少对产业链全面规划和长远发展的分析

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:从横向看,仅侧重于企业内部价值链的分析,而忽视了企业外部整个产业价值链的延伸,没有形成一个对顾客、供应商乃至企业外部环境等诸多因素的全面、动态的规划与分析;从纵向看,只注重对生产项目论证,而忽视了企业整个寿命周期的科学规划与长远发展,表现为投资多、回报少,风险大、效益差,项目建设没有前瞻性,投资方向缺乏战略性等。

企业发展缺少对产业链全面规划和长远发展的分析

(一)企业融资缺乏多元化

随着我国社会主义市场经济体制的不断健全与完善,企业发展需要建立多层次、宽渠道的融资保障体系。目前融资难、担保难的问题仍然是制约中小企业发展最为突出的问题之一,其主要原因是:第一,负债过多、融资成本高、风险加大,造成中小企业信用等级低、资信程度更差;第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的信贷政策未向其进行特别优惠和倾斜,使之长期处于不利地位;第三,有些银行传统观念和行政干预的影响对中小企业的贷款不够热心。这些问题说明了中小企业要想在市场经济中能够获得快速成长与长远发展,还需要建立多层次、宽渠道的融资保障体系和规范、完善的资本运行市场。

(二)成本管理缺乏全局化

全面、快速、准确地进行费用归集和成本核算是企业成本管理工作中的一项核心内容,但大多数中小企业由于基础条件差、发展历史短等原因,财务与成本管理工作尚不规范、不完善,会计信息不真实、不准确,核算内容不完整、不全面。这是因为其在财务核算与成本管理中始终将生产环节中的各要素影响作为控制的主动因,而忽视了其他各相关环节的费用控制和成本管理,在很大程度上淹没了一些全局性与战略性的成本信息,使得企业的财务核算和成本管理工作陷入误区。

(三)技术创新缺乏市场化

技术创新能力的提高,对于一个企业维持其在市场上的竞争力和保持可持续发展至关重要。技术创新主要包括材料创新、产品创新、工艺创新和手段创新等。目前我国中小企业大多只注重产品创新或是工艺创新等,而忽略了对管理手段的创新。在这里手段创新主要指通过引入先进的管理思想、采用科学的管理方法、投入现代化的技术来改进和提高企业的生产经营与管理水平,从而增强其竞争能力。该项能力的提高主要取决于企业是否注重创新投入以及所投入经费的多少,大多数中小企业当前没有计提该项经费,即使有其数额也非常小,已远不能适应当今市场经济竞争与发展的需求。(www.daowen.com)

(四)项目论证缺乏科学化

中小企业在项目论证过程中往往表现为缺乏科学性和战略性。从横向看,仅侧重于企业内部价值链的分析,而忽视了企业外部整个产业价值链的延伸,没有形成一个对顾客、供应商乃至企业外部环境等诸多因素的全面、动态规划与分析;从纵向看,只注重对生产项目论证,而忽视了企业整个寿命周期的科学规划与长远发展,表现为投资多、回报少,风险大、效益差,项目建设没有前瞻性,投资方向缺乏战略性等。

(五)产权制度缺乏激励化

中小企业产权制度缺乏应用的监督与制约机制,有相当一部分是在原来的家庭、私营性质基础上发展起来的,集权化、家族化的管理思想非常严重,给企业的生产经营与管理工作带来了不便。在企业内部几乎难以真正建立有效的内部审计制度和科学合理的监督制约机制,这种科学的产权管理与激励制度的缺乏,势必会影响企业的长远发展。

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