这一个小节其实我本来想写在最开始的,但是在写的过程中,我觉得这一节的内容其实并不是基础。反而是对于有了几年销售经验的人来说,更容易去理解,因为这是一定要亲身经历过以后,才能体会到其中轻重的事情。
刚开始进入销售行业,通常你的客户就是消费者,那时候虽然也急着拓展业务,但严格说来还没有特别强的得失心。因为每个人都是你的客户,一笔单子也没有多少钱,这个不行就下一个。但是等你在销售业做出一些成绩了,你可能就会不断地升迁,你做的就不再是直接针对消费者的营销了,你开始针对客户。
针对客户和针对消费者的区别是非常大的:
第一,经济收益完全不可同日而语,针对消费者你赚的永远是零星钱,相当于“民工”推销员,那是辛苦钱;但是针对客户的往往是一个个订单,你可能半年甚至两三年才能谈妥一笔单子,但这笔单子的收益就相当可观了,因人而异,少则几万元多则百万元都是有可能的。
第二,营销对象的重要性简直是天上地下,针对消费者的时候虽然也说顾客就是上帝,但是这个上帝要是敢说脏话或者明显贬损你,你甩甩袖子就可以走了,毕竟也不是什么救命的钱还得跪着求人家买你的东西;但客户还真就是上帝了,任何一个单子你都必须小心再小心,该为五斗米折腰的时候就果断低头。
第三,营销成本的区别,针对消费者的营销成本其实是非常低的,尤其是时间成本,比起针对客户而言,几乎可以忽略不计。我们面对一个客户的时候,往往会核算这单买卖的收益率,越高收益的就会花费越多时间和精力。相反如果最后这单买卖黄了,你付出的代价是非常惨烈的,几乎就是输不起。
综合上面三点,相信每个做营销的人都是心有戚戚然,在很多新入营销行业的人看来,好像做到高处了就什么都很容易一样,其实任何事情都是有代价的。如果你的收益增加了,同样你的风险也会以几何倍数增加。
这就会出现一个问题,你开始输不起了。好不容易谈好了一个单子,特别害怕客户“水”了你,整个人就鞍前马后地伺候着。尤其是在做乙方的时候,明明具体工程没你什么事儿,但你也必须赔着笑,有什么事儿你都得去担待,还得为将来继续合作打好基础不是?
有些事情就是特别的奇怪,就跟你去排队买票一样,你排到哪一排,哪一排就特别慢,也不知道真的是你太背,还是心理效应。这伺候客户就跟排队一样,你对客户越是殷勤,客户有时候越是对你爱理不理的。你越是怕他最后黄了这单生意,他就越是不把你的利益当回事儿。
客户这样想是很正常的,因为你把自己放得太低了,他就会觉得反正我即使这次“水”了你,如果下次我想跟你签了,你还得过来腆着脸伺候。所以他根本不用把你当回事儿,他只图自己方便就行了。
但是就算明白了这个道理,你不知道怎么办还是没意义的。不能说客户把我看得太低了,我就不搭理他了吧?毕竟现在是买方市场,你不去做他们的生意,你的竞争对手就会去抱大腿,你就算心里多么憋屈,这群人还真是得罪不起。这就形成了一个无法改变的僵局,太卑躬屈膝——不被重视,保持自尊——得罪客户。
我以前曾经很长一段时间被这个困局逼得头痛不已。任何一个做营销的人都会经历这么一个阶段,这是一个非常关键的时期,如果你能突破这个“瓶颈”,你之后的营销道路就会顺利很多,但如果你过不了这一关,你可能就陷入无止境的自我否定中了。
也不知道是不是我真的运气很好,也可能不管做什么事情都要有点运气,我的运气是我当时遇到了一个做营销的老前辈,也许你的运气就是看到了我这本书。
我当时一笔单子跟了3个月,确实是个很大的单子,如果谈下来提成至少是20多万元,这对当时的我来说真是一笔非常可观的收入。我特别认真地跟了客户3个月,只要客户吩咐的事儿都当自己的事儿去做,真正是尽心竭力,其中该花的钱一点儿没少花,客户喜欢玩相机,我还专门拖朋友帮他从内部带了一台富士的X100.
结果快到签单的当头,这个客户却开始故意躲着我,最后电话都打不通了。我当时真是绝望极了,于是给以前公司的一个老前辈打电话,一是诉苦二是请教。前辈把我叫出去喝了一场。他酒桌上说的那些话,我这辈子都会记得,因为这是我听过的最重要的话之一。
前辈先问我是怎么想的。我说没怎么想啊,就想着把客户招待好,希望他感念我的苦心不要再出幺蛾子。(www.daowen.com)
前辈摇了摇头说我的想法就是错的,“你一开始给客户的感觉就错了。你心里想的是客户随时可能‘水’了你,你觉得其他竞争对手随时会从你手里抢走客户。看起来你似乎对客户非常好,你还指望他感念你,你根本就不信任他,你凭什么要他感念你?”
我当时真的觉得是醍醐灌顶,一瞬间酒醒了,在我自己不注意的时候,我不知道错过了多少个单子。
前辈让我设身处地去想想,如果我是客户,遇到这么一个合作对象,什么事情都听你的,感觉肯定不太好,心里可能还想着这个人不知道要怎么利用你呢,那你可能本来想合作的单子,也因为觉得这个人很虚伪,然后就这么给搅黄了。
等到我明白了自己犯了什么错,前辈接着才告诉我一些跟客户打交道的基本规则,我希望这些规则对于同样在学习营销的年轻人来说,也会是非常有效的。我自己做了一个整理,把它们归纳为下面几条,我就是利用这些方法,来真正成立自己的人脉网络的。
懂得示弱。很多做营销的人都不明白,客户的确喜欢强大的人,但那是你所在公司的实力。而直接跟他们对掐的营销经理,不应该显得太有实力,这只会激起对方的反感,你无所不能的态度,只会让他们觉得你根本不缺这个单子。
多交流少功利。跟客户保持感情最好的方法是经常聊天,而不是对方随便提什么要求都去满足。大部分客户是希望跟你成为朋友的,将来总有个利益往来,多一个朋友在职场是大家都乐见的事情。但是你过于予取予求,别人欠你的人情太多了,反而觉得还不起你这份人情,干脆就躲开你。同时可能还会给人留下你急功近利,不值得长久交往的坏印象。
提升自己的人气。客户也会有“抢”的心理,哪怕他们是买方,看到你这边似乎供不应求,他们也会心里着急。在态度上要谦恭,但是在公司实际销售情况上要神秘,一个自信的人总是更容易成功的,一个自信的公司自然能吸引想要和你合作的人。
别得罪任何一个人。很多营销人员都比较功利,对直接对接的客户方人员特别热情,但对客户那边其他部门的人就一张冷脸。这简直就是销售大忌,你要让客户方的人员觉得自己是贵宾,但也要让其他人觉得自己值得尊重,谁也说不准在背后帮你说话或者捅你一刀的人是谁。
这场酒之后我就没再去缠着那个躲我的客户,更没有去缠着他公司的那些亲信,毕竟事情已经被我弄成僵局了,我就要对事情本身负责,反正也不是急着一时半会儿能够解决的案子。我琢磨等过了这两个月,就跟没事儿一样照常送我们的报价单过去,他们也是生意场上的人,给个台阶自己就会下,那么再谈合作也不迟。
过了两个月,我刻意等到发工资那天领了钱,路上又看了几个笑话,保证自己是真的心情舒畅志得意满的状态,才去了这个客户的公司。这次他倒是没有不接电话了,但是我看到他第一眼,就知道他表情还是有些不自然。人家心里添堵我想通了,所以我赶紧笑得一脸灿烂地迎上去。
这次我的节奏就放得很慢了,先扯家常再说管理,反正寒暄到位了,对方就开始主动问我问题。以前别人问我业绩怎么样的时候,我都是倒苦水,说日子难过要拜托他们多照顾。这次我却反其道而行之,就是摆出一副笑而不语的表情,打着哈哈就把话题带过去了。
临走我留下了报价单,场面话说到位,反正就是些麻烦多提携多照顾,好好合作互相照应的老生常谈。但这一次我说出来和以前就不一样了,以前是全然没有底气的,但这次我就显得底气十足,对方反而有些像是被动了起来。
我用这一招的时候也是破釜沉舟,想着反正也不是一个易与的客户,就算得罪了也不是什么天大的损失。结果没想到有些人真的就是只愿锦上添花不肯雪中送炭,这之后他还经常主动电话联系我。单子虽然签得不多,但首先他再没放过我,而且签起来比以前容易太多了。
所以我经常感慨,其实做营销这一行走到后面确实比前面容易一些,并不是因为事情自己变顺了,而是因为我们成长了、强大了,你懂得了很多真正有用的道理,按照这些道理去经营,自然就没有做不好的事情。
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