理论教育 美容班组组长职责:培训计划、裁决争议、调配人员及负责设备

美容班组组长职责:培训计划、裁决争议、调配人员及负责设备

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:2)协助制订实施本班组的培训计划。6)及时对下级的争议做出裁决,并代表本班组投诉。7)根据需要调配本班组工作人员并授权,确保美容保养工作不间断。3)对本班组给企业造成的影响负责。4)对本班组设备的完好性负责。5)对本班组发生的经费负责。7)对本班组的工作流程及工艺流程的执行情况负责。

美容班组组长职责:培训计划、裁决争议、调配人员及负责设备

岗位名称:本班组组长

直接上级:技术部经理

直接下级:美容保养组组员

本职工作:

1)保证日常美容保养工作的顺畅运行及各项目的质量。

2)领导本班组做好相应美容保养项目的服务工作。

直接责任:

1)完成本班组所负责的美容保养项目及相关设备的维护修缮保管。

2)协助制订实施本班组的培训计划。

3)建立健全质量管理体系,制订流程检查标准,并稽核下属人员是否确实实施。

4)对客户抱怨案件的分析、检查,并提出改善措施。

5)了解本班组的工作情况及有关数据,及时对下级工作成绩做出评定,向上级报告真实情况。

6)及时对下级的争议做出裁决,并代表本班组投诉。

7)根据需要调配本班组工作人员并授权,确保美容保养工作不间断。

8)掌握施工进度,根据需要进行现场指挥、检查。

领导责任:(www.daowen.com)

1)对所属下级的工作质量、纪律行为、工作秩序及整体精神面貌负责。

2)对本班组的工作效率负责。

3)对本班组给企业造成的影响负责。

4)对本班组设备的完好性负责。

5)对本班组发生的经费负责。

6)对本班组的一切法律行为负责。

7)对本班组的工作流程及工艺流程的执行情况负责。

主要权利:

1)所属范围的管理权、指挥权。

2)对所属下级的检查权。

3)对所属下级的考核权、表彰权、批评权及处分权

4)对所属范围内纠纷的裁决权。

5)向技术经理提出合理建议的建议权。

6)有权向上一级领导反映情况。

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