岗位名称：促销部经理

直接上级：营销部经理

直接下级：设计员、文案员

本职工作：组织安排促销活动方案制订与实施。

直接责任：

1）公司促销计划的贯彻实施。

2）促销部管理细则、工作目标、人员操作规范的制订、报批并负责执行。

3）定期或不定期向店长报告促销策划方案的实施情况及效果分析，必要时代表本部门投诉。

4）主持本部门例会，参加由店长主持召开的产品策划方案与实施、促销活动方案策划与实施会议或其他应参加的会议。

5）广告、促销活动实施的费用控制。

6）提议对与本部门有关的工作流程和工作程序的合理修订。

7）制订业务员岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好其工作职责与范围，给予合理工作评价。

8）组织业务员专业技能和综合素质培训。

9）小型促销活动方案和终端宣传方案制订、报批。

10）策划方案实施和促销活动实施细则制订，报批后负责实施。

11）组织安排人员洽谈广告、促销合同事宜，对初拟协议进行方案审查并报批。

12）组织、安排人员实施策划方案和促销活动。

13）根据需要提请公司有关人员临时参与方案实施活动。

14）及时对业务员的工作争议做出裁决。

15）巡查方案实施情况并做好记录。(www.daowen.com)

16）根据需要进行有关策划方案和促销活动实施的现场指挥。

17）完成店长授权交办的任务。

18）协调与相关部门的工作联系。

19）关心下属的思想、生活和待遇。

领导责任：

1）对促销活动方案按营销公司要求及时、高效按质按量完成负责。

2）对促销活动按计划实施负总责。

3）对工作任务调配的合理性负责。

4）对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。

5）对促销部办公费用支出和设备完好负责。

6）对促销费用的合理运作负总责。

7）对设计员、文案员的纪律行为、工作秩序和整体精神面貌负责。

主要权力：

1）向营销部经理报告工作。

2）促销方案制订的组织安排。

3）促销方案实施的指导。

4）对设计员、文案员的考核、工作检查、监督的评价权。

5）对促销整体方案提出合理修订意见的权力。

管辖范围：促销活动方案制订与执行情况，以及促销部的人和物。