岗位名称：采购部经理

直接上级：营销部经理

直接下级：采购员

本职工作：

1）负责公司采购业务的组织管理，以最合适的价格为企业采购合格的物品。

2）负责商品采购、工程用品采购和办公用品采购。

直接责任：

1）汇总各部门采购申请，编制采购计划，制订采购部年度工作目标、工作计划，制订采购部的工作程序和相关的规章制度，经批准后组织实施。

2）对采购工作进行统筹规划，合理控制采购成本。

3）组织开拓新货源，优化进货渠道。组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4）审阅采购部及与采购部有关的文件。参与合同评审、签订重要采购合同，组织建立合同台账，并进行合同执行情况监督。

5）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。

6）定期主持采购部例会，并参加公司有关采购方面的会议。及时、准确地传达上级指示。

7）制订直接下级岗位描述，定期听取述职，受理直接下级上报的合理化建议，并对其工作做出评定。及时对下级工作中的争议做出裁决，在必要的情况下向所属下级授权。

8）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况及相关数据。

9）组织实施采购，并进行退、换货管理。定期监督、检查、处理采购员对工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

10）定期向营销部经理述职。

11）培养和发现人才，负责直接下级岗位人员任用的提名，并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

12）在权限范围内填写直接下级的过失单和奖励单，并按程序做出处理。

13）指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

14）指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

15）关心所属下级的思想、工作、生活。(www.daowen.com)

领导责任：

1）对保证公司正常运作所需物资持续供应负责。

2）对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。

3）对采购部工作目标的完成负责。

4）对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。

5）对预算内开支的合理使用负责。

6）对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。

7）对采购部管辖的设备、设施完好性负责。

8）对采购部给企业造成的影响负责。

主要权利：

1）对采购的不合格物资有代表公司向供应商提出退货的权力。

2）对不符合公司规定的采购申请有拒绝采购的权力。

3）选择和更换供应商的权力。

4）对直接下级各项业务工作的检查权、监督权和管理权。

5）对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。

6）对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。

7）代表公司与外界相关部门及社团联络的权力。

管辖范围：

1）采购部所属员工。

2）采购部办公场所及卫生区。

3）采购部办公设备、设施。