理论教育 技术部经理岗位职责:报告、检查、预算、督导及决策权

技术部经理岗位职责:报告、检查、预算、督导及决策权

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:4)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。8)根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。11)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。13)编制技术部年度预算,报批并执行。6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。

技术部经理岗位职责:报告、检查、预算、督导及决策权

岗位名称:技术部经理

直接上级:副店长

直接下级:技师、班组长

本职工作:保障和提高企业技术水平。

直接责任:

1)主持技术部例会,制订技术部各项工作计划。

2)正确传达上级指示。

3)向下级各部门主任布置工作任务。

4)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。

5)及时对下级在工作中的争议做裁决,合理向下级授权。

6)制订技术部工作目标,报批后执行。

7)制订下级的岗位描述并界定好下级工作。

8)根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。

9)定期听取下级述职并对下级做出工作评定。

10)了解技术部工作情况及有关本部门工作的数据。

11)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。

12)根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。

13)编制技术部年度预算,报批并执行。(www.daowen.com)

14)参与技术谈判和对外技术交流。

领导责任

1)对本部门工作完成的情况负责。

2)对下属人员的纪律行为、工作秩序及整体精神面貌负责。

3)对本部门给企业造成的影响负责。

4)对本部门的预算和开支控制负责。

5)对本部门的一切法律行为负责。

6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。

7)对提高企业专业技术水平负责。

主要权力:

1)对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。

2)对所属部门的各项工作有检查权。

3)对下级工作的好坏有处分权和表彰的建议权。

4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。

5)向上级报告权。

管辖范围:技术部下属各岗位。

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