【摘要】:4)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。8)根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。11)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。13)编制技术部年度预算,报批并执行。6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。
岗位名称:技术部经理
直接上级:副店长
直接下级:技师、班组长
本职工作:保障和提高企业技术水平。
直接责任:
1)主持技术部例会,制订技术部各项工作计划。
2)正确传达上级指示。
3)向下级各部门主任布置工作任务。
4)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。
5)及时对下级在工作中的争议做裁决,合理向下级授权。
6)制订技术部工作目标,报批后执行。
7)制订下级的岗位描述并界定好下级工作。
8)根据需要在现场进行技术指导,巡视、监督、检查技术部各项工作。
9)定期听取下级述职并对下级做出工作评定。
10)了解技术部工作情况及有关本部门工作的数据。
11)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。
12)根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。
13)编制技术部年度预算,报批并执行。(www.daowen.com)
14)参与技术谈判和对外技术交流。
领导责任:
1)对本部门工作完成的情况负责。
2)对下属人员的纪律行为、工作秩序及整体精神面貌负责。
3)对本部门给企业造成的影响负责。
4)对本部门的预算和开支控制负责。
5)对本部门的一切法律行为负责。
6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。
7)对提高企业专业技术水平负责。
主要权力:
1)对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。
2)对所属部门的各项工作有检查权。
3)对下级工作的好坏有处分权和表彰的建议权。
4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。
5)向上级报告权。
管辖范围:技术部下属各岗位。
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