直接上级：店长

直接下级：人事部主管、培训部主管

本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。

直接责任：

1）根据公司实际情况和发展规划制订公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2）制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。

3）组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

4）制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

5）负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

6）审批公司员工薪酬表，报店长核准后转财务部执行。

7）组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

8）制订述职周期经批准后安排述职活动。

9）受理员工投诉和员工与公司的劳动争议事宜并负责及时解决。

10）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

11）负责人力资源部主管的工作程序、规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

12）及时准确传达上级指示。

13）了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向店长提交报告。

14）制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。

15）指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

16）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。

17）及时对下级工作中的争议做出裁决。

18）填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

19）培训和发现人才，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。

20）根据工作需要进行现场指挥。

21）指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

22）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台账、定期盘点、报损报失等工作。

23）关心所属下级的思想、工作、生活。

24）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。(www.daowen.com)

领导责任：

1）对人力资源部工作目标和计划的完成负责。

2）对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。

3）对公司招聘的员工素质负责。

4）对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。

5）对已批准的奖惩决定的执行情况负责。

6）对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理性、准确性负责。

7）对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。

8）对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。

9）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

10）对人力资源部预算开支的合理支配负责。

11）对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。

12）对人力资源部给公司造成的影响负责。

主要权力：

1）对公司编制内招聘有审核权。

2）对公司员工手册有解释权。

3）对有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

4）对限额资金的使用有批准权。

5）对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

7）对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

9）代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

管辖范围：

1）人力资源部所属员工。

2）人力资源部所属办公场所及卫生责任区。

3）人力资源部办公用具、设备设施。