（1）品类管理三要素。品类管理是什么？品类管理三要素：第一是品类管理是以购物者为导向的，第二是品类管理是零售商与供应商合作的，第三是品类管理是按一定步骤（套路）开展的。要理解品类管理就要明白品类管理的三要素，只有符合这三个核心特征才可以说是品类管理。

（2）品类管理的八个步骤。品类管理是按一定步骤（套路）开展的，品类管理的套路就是品类管理的八个步骤：第一步品类定义，第二步品类角色，第三步品类评估，第四步品类衡量，第五步品类策略，第六步品类战术，第七步品类执行，第八步品类回顾。

（3）品类管理四大战术。品类管理四大战术包括：选项（Assort-ment）定价（Pricing）促销（Promotion）空间（Space），品类战术是品类管理的实施工具，品类管理的关键就是找到品类发展的机会点（品类发展的驱动力）和通过品类战术加以实施而产生效果。例如，促销战术与品类机会点相结合推动品类的增长，这就是品类管理最本质的内容。(www.daowen.com)

（4）定价在品类管理中的角色。定价是品类管理的四大战术之一，定价既是一种战术，定价也是一种战略。通过有效定价才能充分体现商品或者服务的价值，才能充分体现品类的竞争优势，才能充分体现品类发展的机会点，才能充分体现品类发展的内在驱动力。