【摘要】:和前两本书一样,《品类管理——教你如何进行有效定价》保持了理论兼实战、战略融战术的风格,书中提供的大量图表和工具,相信能给很多零售从业者不少启发。应该说,经过连续15年快速扩张之后,中国零售业逐步进入平稳发展阶段。在整体增速放缓、企业追求高效率的同时,企业也面临外部环境所发生的一系列变化。彭建真中国连锁经营协会副秘书长2013年8月于北京
继《品类管理——教你如何进行商品梳理》和《品类管理——教你如何进行有效促销》之后,本书是黄权藩先生推出的品类管理系列第三本工具书。和前两本书一样,《品类管理——教你如何进行有效定价》保持了理论兼实战、战略融战术的风格,书中提供的大量图表和工具,相信能给很多零售从业者不少启发。
应该说,经过连续15年快速扩张之后,中国零售业逐步进入平稳发展阶段。在整体增速放缓、企业追求高效率的同时,企业也面临外部环境所发生的一系列变化。一方面,随着消费者日趋成熟,消费者由单纯追求低价格转向差异化需求;另一方面,随着电商的异军突起,零售格局正日益发生变化,全渠道营销及线上、线下日趋融合被越来越多的企业所采纳和接受。
面对增速放缓和外部环境巨变,企业除了调整发展企业业态,积极融入新技术,更好地迎合消费者需求之外,积极研究企业自身需要具备的采购、定价、商品管理等方面的管理技术,对于企业的稳步发展也是至关重要的。
黄权藩先生积累了近20年的商业从业经历,对商业内涵有非常深的理解,本书对于从业者洞悉商品定价的本质,熟悉商品定价的规律提供了具体的思路和方法,书中所提供的定价方法、定价策略和定价管理内容非常详尽,是一本实战型的工具书。
伴随着中国零售企业在实践中摸索前行,对于中国零售企业管理经验的总结和发展规律研究也将极大促进行业的发展,我们期待更多类似《品类管理——教你如何进行有效定价》书籍的出现。(www.daowen.com)
彭建真
中国连锁经营协会副秘书长
2013年8月于北京
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