二战后，日本长期只聚焦于货物贸易发展，而忽略服务贸易成长。这导致了日本服务贸易起步较晚、体制存在不足、服务市场封闭和国际竞争力较弱等问题。虽然日本服务贸易的内生动力较强，并且通过政府积极引导后，日本服务贸易能快速成长，但是，由于受限于领土资源与制度性障碍，日本仍需要增强服务贸易的激励力度。当前，日本服务贸易呈现出以下特点。

第一，服务商品价格偏高削弱国际竞争力。目前，日本国内服务业能提供高质量产品，行业已具备国际规模，生产水平位列世界领先梯度。但由于日本劳动力成本与地租较高、土地与自然资源受限等原因，日本服务商品成本居高不下。相比于国际市场平均价格，日本服务商品价格偏高于同类商品，使其丧失了价格优势，致使日本服务产品难以抢占国际市场份额。这导致了日本服务贸易长期呈现逆差现象，影响了日本服务贸易整体国际竞争力。

第二，日本企业海外投资结构有待改进。在设计海外投资结构方面，日本企业普遍将服务贸易作为桥梁，使海外产业和国内产业相连接，打造海外市场的国际产业链。这种结构易于形成封闭性经济体系，企业内贸易占服务贸易比重较高，不利于日本服务贸易长期健康发展。当东道国服务产品与日本本土服务产品存在价格差异时，一些日本企业将出现套利行为，导致日本服务贸易数值缺乏实际的研究意义，隐藏了日本服务市场已有的问题。(www.daowen.com)

第三，日本服务市场仍存在较多“软障碍”。从20世纪后期开始，迫于欧美国家对日本的长期施压，日本大幅度打开本国服务市场。在国内交通运输领域，日本均消除了歧视性原则，取消了对外资出资比例的限制。但现实中，尽管日本已消除关税壁垒和放宽服务市场，国外服务产品进入日本市场依然会面临较多无形壁垒。同时，由于日本特有的文化习俗、价格形成方式和商业交易习惯等，海外投资者入驻日本市场仍会遇到“软障碍”。目前，日本已关注到本国服务市场存在许多隐形障碍，着力从上到下扫除“软障碍”，营造良好的外资营商环境。