由于企业内部财务管理体制是构建企业财务运行机制的基础和前提，因而如何合理选择企业内部财务管理体制就显得很重要。新《企业财务通则》第八条要求：“企业实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。”企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理体制。

从企业的角度出发，其财务管理体制的设定或变更应当遵循以下四项原则。

1.与现代企业制度的要求相适应的原则

按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

2.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

现代企业要做到管理科学，必须首先从决策与管理程序上做到科学、民主，因此决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少。(www.daowen.com)

3.明确财务综合管理和分层管理思想的原则

现代企业制度要求管理是一种综合管理、战略管理。具体内容为：①从企业整体角度、企业的财务战略进行定位；②对企业的财务管理行为进行统一规范，做到高层的决策结果能被低层战略经营单位完全执行；③以制度管理代替个人的行为管理，从而保证企业管理的连续性；④以现代企业财务分层管理思想指导具体的管理实践（股东大会、董事会、经理人员、财务经理及财务部门各自的管理内容与管理体系）。

4.与企业组织体制相对应的原则

企业组织体制主要有U 型结构、H 型结构和M 型结构三种组织形式。U 型结构直接从事各所属单位的日常管理，即实行管理层级的集中控制；H 型结构实质上是企业集团的组织形式，子公司或分公司具有法人资格或是相对独立的利润中心；M 型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部交易协调能力。它是目前国际上大企业管理体制的主流形式。M 型的具体形式有事业部制、矩阵制、多维结构等。