员工是企业发展的智慧源泉，每一个员工有责任要求自己在工作中融入自己的思想，从而更为出色地完成任务。企业都喜欢具有创造力、善于动脑的员工。不能把工作做出色、为企业创造价值的员工无法成为企业的优秀员工，只能被无情地淘汰出局。

因为懒于动脑，所以创造力消失了；因为缺乏创造力，所以构想消失了；因为缺乏构想，所以产品消失了；因为缺乏产品，所以客户消失了；因为缺乏客户，所以生意消失了；因为缺乏生意，所以企业消失了。所有这些结果，都只因为员工的懒于动脑。所以，善于动脑筋可以影响到你的产品，影响到你的生意，影响到你的企业。

企业需要善于动脑的员工，在企业的眼中，最优秀的员工必是善于动脑之人。

员工是企业发展的智慧源泉，每一个员工有责任要求自己在工作中融入自己的思想，从而更为出色地完成任务。企业都喜欢具有创造力的、善于动脑的员工。不能够把工作做出色、为企业创造价值的员工无法成为企业的优秀员工，只能被无情地淘汰出局。

因为懒于动脑，所以创造力消失了；因为缺乏创造力，所以构想消失了；因为缺乏构想，所以产品消失了；因为缺乏产品，所以客户消失了；因为缺乏客户，所以生意消失了；因为缺乏生意，所以企业消失了。所有这些结果，都只因为员工的懒于动脑。所以，善于动脑筋可以影响到你的产品，影响到你的生意，影响到你的企业。

比尔·盖茨曾这样说过：“微软公司的唯一资产就是员工的想像力。”微软在招聘时，通常会问应聘者：“为什么下水道的井盖是圆的？”“如何算出每天有多少水流进密西西比河？”“在没有天平的情况下，你如何称出一架飞机的重量？”等诸如此类的问题。

其实，微软的面试官并不是想得到“正确”的答案，他们是想看看应聘者是否能找到最好的解题方案，看看他们是否能创造性思考问题。

在微软看来，能创造性思考问题，并能妥善解决问题的人，才能为企业创造价值，才能有所作为。

有一个14岁的男孩在报上看到应征启事，正好是适合他的工作。第二天早上，当他准时前往应征地点时，发现应征队伍已排了20个男孩。

他只是队伍中的第21名。怎样才能引起特别注意而竞争成功呢？这是他的问题，他应该怎样处理这个问题？只有一件事可做——动脑筋思考。通过思考，他很快想出了一个绝妙的办法。他拿出一张纸，在上面写了一些东西，然后折得整整齐齐，走向秘书小姐，恭敬地对她说：“小姐，请你马上把这张纸条转交给你的老板，这非常重要。”

她是一名老手，如果他是个普通的男孩，她可能就会说：“算了吧，小伙子。你回到队伍中的第21个位子上等吧。”但是他不是普通的男孩，她直觉感到，他散发出一种自信的气质。她把纸条收下。

“好啊！”她说，“让我来看看这张纸条。”她看了看不禁微笑了起来。她立刻站起来，走进老板的办公室，把纸条放在老板的桌上。老板看了也大声笑了起来，因为纸条上写着：(www.daowen.com)

“先生，我排在队伍中第21位，在你没有看到我之前，请不要作决定。”

小男孩得到了他想得到的那份工作。像他那样会思考的男孩无论到什么地方一定会有所作为。虽然他年纪很轻，但是他知道如何去想，认真思考。他已经有能力在短时间内，抓住问题的核心，然后全力解决它，并尽力做好。

彼得和查理一起进入一家快餐店，当上了服务员。他俩的年龄一般大，也拿着同样的薪水。可是工作时间不长，彼得就得到老板的嘉奖，很快加了薪，而查理仍然在原地踏步。面对查理和周围人的牢骚与不解，老板让他们站在一旁，看看彼得是如何完成服务工作的。

在冷饮柜台前，顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。

彼得微笑着对顾客说：“先生，您愿意在饮料中加入1个还是2个鸡蛋呢？”

顾客说：“哦，1个就够了。”

这样快餐店就多卖出1个鸡蛋，在麦乳饮料中加1个鸡蛋通常是要额外收钱的。

看完彼得的工作后，经理说道：“据我观察，我们大多数服务员是这样提问的：“先生，您愿意在您的饮料中加1个鸡蛋吗？”而这时顾客的回答通常是：‘哦，不，谢谢。’对于一个能够在工作中积极主动地发现问题、主动提高工作质量的员工，我没有理由不给他加薪。”

争做企业的优秀员工，就要像杰克一样，用自己的智慧努力为企业创造更多的效益。

市场的大潮是无情的。它要求企业顺着潮势随时变化，如果哪个企业稍有迟疑、动作迟缓，那么必将为大浪所吞没，甚至会永远地退出市场。

企业要求生存、求发展，就必须随时改变。人是企业的根本，如果人不动脑、不改变，企业谈何发展？让我们做事情时多动脑子吧，做善于动脑的优秀员工！